新形势下@新形势下的企业文化创新和变革( 二 )
第五步：找到杠杆 ， 强力推进企业文化的创新和变革
为了提高企业文化创新和变革的效率 ， 降低文化变革的失败风险 ， 企业需要找到强有力的文化杠杆 ， 以高效地进行文化创新和变革 。
企业家是企业文化的缔造者 ， 也因其在企业内具有的强大影响力而成为文化变革的杠杆 。企业文化的创新和变革要企业发挥企业家的引领作用 。企业家不仅要高瞻远瞩地带领企业找到文化愿景 ， 引领企业走上正确的道路 ， 还要以自身影响力促进文化的创新和变革 ， 激发企业管理者和员工的文化自主性和主动性 ， 促进新企业文化的落地 ， 与企业一起创造卓越的企业文化 。
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第六步：制定行动计划 ， 高效进行企业文化创新和变革
企业文化创新和变革工作具有全面性、系统性和复杂性 ， 为了高效进行文化变革 ， 企业需要制定详细的行动计划以统筹协调各项变革工作 。
企业文化创新和变革的工作计划要有明确工作任务、工作时间、工作方式和责任部门 ， 同时还要明确工作评价的标准和方式 ， 强化计划承诺 ， 提高计划执行力 。在工作计划执行过程中 ， 要注重发挥企业家的杠杆作用 ， 强化企业文化职能管理部门的组织协调作用 ， 同时还要发挥企业各单位部门的主体作用 ， 以更好地促进企业文化变革工作计划 ， 并实现企业文化与经营管理的有机融合 。
企业文化是企业发展的重要基础 ， 企业文化创新和变革是企业适应外部环境 ， 实现可持续发展的重要条件 。新形势下 ， 企业要基于发展环境和竞争能力分析 ， 找到企业文化创新的领域 ， 有步骤地推进企业文化变革 ， 不断提高企业发展能力和市场竞争力 。
来源：企业文化雷达——1键实现企业文化自助式诊断评估
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