南方都市报中国人有多爱玩?主题公园超2000家,普遍遭遇“二年级效应”
北京联盟_本文原题:中国人有多爱玩?主题公园超2000家 , 普遍遭遇“二年级效应”
5月19日是中国旅游日 , 中指研究院也发报表了关于国内主题公园的相关数据 。 据测算 , 中国主题公园总量约为2100家 , 投资在5000万元以上的有300家左右;截至到2017年底 , 1万多家A级景区中 , 主题游乐类的景区339家 。
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世界三大乐园之一的华夏世嘉JOYPOLIS主题乐园 , 将落户广州华夏世嘉欢乐世界
报告显示 , 目前国际主题公园集团仍处于行业顶端 , 但我国本土主题公园企业经过近几年的发展 , 已具备一定的国际竞争力 。 根据AECOM与TEA联合发布的《2018全球主题公园和博物馆报告》 , 2018 年全球客流量排名前10 位中 , 迪士尼集团、默林娱乐集团和环球影城娱乐集团位列前三甲 , 中国的华侨城集团、华强方特和长隆集团分别位列第四至第六位 。 如果将宋城演艺纳入统计 , 其凭借3500万人次将排到全球第五位 。
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中国的主题公园发展史并不算长 。 1983年首家大众游乐园“长江乐园”在中山开门营业 , 随后各地游乐园逐渐面市 ,1985年12月 , 国务院第92次常务会议原则批准《全国旅游事业发展规划(1986-2000)》 , 首次将旅游事业发展规划列入国家的“七五”计划 , 同时明确了旅游业的产业定位 。
1989 年 , 作为中国主题公园的开山之作 , 深圳“锦绣中华”微缩景区开业 , 标志着国内真正意义上的主题公园的诞生 , 并取得了较好的经济效益 。 随后 , 微缩景观类主题公园风生水起 , 演艺类和动物类主题公园也开始崭露头角 。
一直到1998年 , 器械游乐类主题公园才发展为主角 , 本土与国际巨头开启PK 。 1998 年 , 深圳欢乐谷建成营业 , 标志着中国首个参与型、体验型的新一代主题公园诞生 。
而最近十年 , 国内主题公园企业开始注重打造自身品牌 , 更加注重自主IP的开发 , 而国际主题公园巨头加速布局中国市场 。
2015年 , 浙江安吉的凯蒂猫家园(Hello Kitty Park)——日本本土之外首座Hello Kitty主题乐园开园迎客 。
2016年 , 上海迪士尼乐园开业 , 是迪士尼集团在中国第二个、中国内地第一个乐园 。
建设中的北京通州环球影城 , 将于2021年开园;默林娱乐集团同时在四川眉山、上海和北京三地落子乐高乐园 , 预计2023年后开门营业 。
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值得关注的是 , 目前主题公园项目运营普遍存在“二年级效应” , 即每个公园几乎都会在开业的第二年或之后出现客流量下滑 。 报告分析 , 筹备期和开业初期 , 消费者的期待值最高 , 但当游客体验过一次之后 , 主题公园的吸引力就会下降 , 如果没有更多的项目吸引或者营销刺激等 , 极少游客能成为回头客 。
该机构指出 , 主题公园想要保持五年、十年甚至更长久的经营 , 就只能围绕客户需求不断迭代升级 。 如迪士尼 , 就采用了“三三制”模式 , 即每年汰1/3的硬件设备 , 新建1/3的新项目 。
【南方都市报中国人有多爱玩?主题公园超2000家,普遍遭遇“二年级效应”】南都采访人员 伊晓霞
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