引发争议的“新文创”到底是什么？( 二 )
这一变革的时间节点就在“新文创”概念提出的五个月后 ， 而腾讯内容与平台事业群的搭建 ， 就非常符合“新文创”所提出的“生态化连接多元的文化主体” 。 这也是为什么说《庆余年》是“新文创”的一个观察角度 ， 它是一次腾讯泛娱乐生态下的相关部门能效充分释放取得的成功 。同样的例子比如阅文与腾讯音乐在长音频领域的合作 ， 包括阅文近期打造的《斗破苍穹》第三季、《武动乾坤》、《崩坏星河》等动漫作品 。 “新文创”走过三年 ， 各部门的协同作战开始变得更加多维和紧密 ， 程武等新团队履任阅文 ， 也体现了进一步强化IP核心的动能和效能的意愿 。在内容方面值得一提的还有“文化+产业”价值的双向输出 。 这方面腾讯也在做出努力 ， 比如与故宫开发的《千里江山图》IP ， 还请易烊千玺演唱主题曲《丹青千里》；和敦煌联合开发的《王者荣耀》“飞天皮肤”；还有根据传统文化做的自制动漫《狐妖小红娘》 ， 网播超过55亿；此前 ， 腾讯还公布了正在筹备的“古龙全系列全版权IP开发” 。
进入“新文创”第三年的腾讯 ， 整体来说是在建立相对成熟的泛娱乐生态、掌握相对充分的市场份额之后 ， 进一步打造品牌效应的过程 ， 带着点“达则兼济天下”的味道 。 用程武的原话是 ， “中国也需要具备文化承载力与象征性的文化IP” ， 在这个过程中 ， 腾讯想要的已经不只是营收数字 。客观来说 ， 目前腾讯的内容产出距离这个目标还是有一定距离 ， 或许是因为囿于IP求大求奇的思路 ， 也或许是因为目前的制作大环境 ， 始终没有出现真正达到经典水准的作品 。 战略目标相对明确 ， 体量和势能也已搭建 ， 腾讯在往前走 ， 但能走多远依然是悬念 。腾讯概括“新文创”的目的 ， 简单说成“商业让文化更繁荣 ， 文化让商业更美好” ， 而“新文创”到底能达到多少完成度 ， 其最大难点或许就在于找到商业与文化的共洽点 。 在目前的执行阶段看 ， 商业巨头能否如战略预期般完成方向调整 ， “新文创”的腾讯还在尝试 。
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