窄门为什么顶尖高手，都有窄门思维？
北京联盟_本文原题：为什么顶尖高手 ， 都有窄门思维？
商业洞察 丨作者 / 刘润 整理 / 万青
这是刘润公众号的第826篇原创文章
“你们要进窄门 。 因为引到灭亡 ， 那门是宽的 ， 路是大的 ， 进去的人也多；引到永生 ， 那门是窄的 ， 路是小的 ， 找着的人也少 。 ”
---《圣经：新约马太福音》
这个世界上 ， 总有人选择开始简单的事情 。 虽然开始是“宽门” ， 但会发现 ， 到后面竞争者挤满了道路 ， 越来越难 。
而另一些人 ， 会选择开始很难的事情 ， 虽然开始是“窄门” ， 看上去荆棘密布 ， 但一旦披荆斩棘跨过去 ， 海阔天空 。
但其实这个世界上 ， 哪有全程好走的路 ， 哪里有一路“宽门”？
差别只是 ， 高手心中装着更大的格局 ， 哪怕舍弃1000万的利润分出去 ， 也在所不惜 。
【窄门为什么顶尖高手，都有窄门思维？】他们不是不在乎钱 ， 而是相信只要方向正确 ， 资源、技能、优势 ， 一切皆可积累 。
顶尖高手 ， 总是选择“窄门” 。
1.容易走的路 ， 都是下坡路
在进化岛社群 ， 我曾经分享过自己的创业历程：
2013年5月 ， 我成立了一家叫“润米咨询”的小破公司 ， 开始创业 。
这家小破公司 ， 老板、员工、行政、人事、财务、保安、阿姨加在一起 ， 就我1个人 。
连个办公室都没有 。 其实 ， 我也不需要办公室 。 1个人需要什么办公室？
我每天去社区图书馆上班 。 直到和老头老太太们共事了个把月之后 ， 我才招到了第1个员工 。
这时一个问题出现了：我一个人随便往哪儿塞都行 ， 可2个人怎么办呢？
还好 ， 我朋友多啊 。 一位朋友说 ， 我这里多张桌子 ， 你先来挤挤呗 。
后面几个月 ， 一家创业公司 ， 就嵌在了另一家创业公司体内成长 ， 不断寻找着裂缝里光照进来的方向 。
几个月后 ， 我终于找到了自己的办公室 。
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然后 ， 我把咬碎的牙换成钢镚儿 ， 一分一分地贴在墙上 ， 装修成了“润米咨询”最早的样子 。
这就是“创业” 。
润米咨询拥有大部分创业公司的共同特征：
“穷” 。
即便很穷 ， 却从不上门主动推销自己 ， 公司甚至也没有前台电话 。
我们不愿意拿着“扩音器”主动呼唤客户 ， 也不想着去说服别人 。
如果发现这个人竟然还要被说服 ， 那就只能证明我们自己还不行 。
初创公司缺人、缺钱、缺资源、缺方向、缺机会 ， 是非常正常的事情 。
公司一定要开在5A级写字楼里才能证明有实力吗?才能招到优秀的员工吗？
自己没资源、没背景、没关系 ， 真的就无法战胜有资源、有背景、有关系的创业者吗？
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（图片来源：微博）
把辛苦挣的钱花在“面子”上的 ， 产品势能不足的 ， 才需要营销补 ， 渠道补 ， 都补不了的 ， 最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系 ， 但还是卖不出去 。
喝酒、吃饭、搞关系都卖不出去的东西 ， 互联网 ， 也帮不上什么大忙 。
无论对于企业 ， 还是个人成长而言 ， 最难的事 ， 是需要从一点一滴的小事中慢慢积累起来 ， 需要对用户持续稳定的创造独特的价值 ，构建很深的竞争壁垒 。
金杯银杯 ， 不如用户们的口碑 。
资源背景 ， 不如自身能力过硬 。
累积自己的势能 ， 从万仞之巅推下千钧之石 。
吃积累的苦 ， 走最远的路 ， 进最难的门 。
那些走“宽门” ， 靠权钱交易 ， 依托背景、资源、关系的人 ， 路只会越走越窄 。
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