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筹划IPO十年未果，中信退出西凤第二大股东之位！缘何至此？


筹划IPO十年未果，中信退出西凤第二大股东之位！缘何至此？
本文插图

投稿来源：酒业家
一场开播了十年的剧目 ， 悄然落幕了 。
陕西西凤酒股份有限公司（下称西凤酒）官网最新公布的股东名单 ， 已无由中信产业投资基金操盘企业—绵阳科技城产业投资基金的踪迹 ， 持股15%的第二大股东变为了陕西地电股权投资有限公司 。
筹划IPO十年未果，中信退出西凤第二大股东之位！缘何至此？
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（截取自西凤酒官网公布信息）
2010年5月11日 ， 中信成为西凤酒第二大股东时 ， 双方大概都没想到 ， 西凤酒的上市之路会如此坎坷 。 “联姻”近10年 ， 中信与西凤酒的结局终归不免让人扼腕叹息 。 如今 ， 四大名酒中 ， 唯剩西凤还在上市之路上徘徊 。
西凤与中信十年联姻 ， 终走到了尽头 。 这个案例 ， 暴露了业外资本入酒的哪些问题？
01
十年联姻 ， 西凤上市之路满是荆棘
中信和西凤酒的缘分 ， 起于一个绝妙的契机 。
2009年至2010年 ， 为了登陆资本市场 ， 西凤启动了改制重组 ， 曾先后两次增资扩股 。 陕西酒业人士透露 ， 在海航入股西凤失败后 ， 中信看到了进入名酒西凤的曙光 。 2010年5月11日 ， 中信以3.6亿元持股15% ， 坐稳了西凤第二股东的交椅 。
此前 ， 西凤也经历过多次引入战略投资者的计划 ， 但皆“流产” 。 这次中信的入主被给予了众望—让西凤成功上市！就此 ， 中信证券成为了西凤酒的上市保荐机构 。
但之后 ， 西凤酒上市的状况并不乐观 ， “经审计 ， 公司2010年实现营业收入156490万元 ， 但企业累计亏损超过4.2亿元 。 ”2012年新华社的这则报道 ， 曾被业内人士称为“媒体发难” ， 也引发了西凤的“财务风波” 。
梳理西凤的上市路后 ， 只能说 ， 这条路实在太坎坷了 。
2010年 ， 西凤酒首次预备上市 ， 2012年作罢；
2016年3月 ， 西凤酒二次递交IPO招股书 ， 最终折戟；
2017年5月 ， 西凤酒三次递交IPO招股书 ， 却被迫推迟；
2018年4月 ， 西凤酒更新IPO招股书 ， 最终紧急撤回IPO 。
临门一脚 ， 次次心惊动魄 ， 却又屡屡擦杆而过 ， 一直到双方联姻结束 ， 上市都未再有新进展 。
02
高层人事更迭 ， 帅位三度易手
十年风雨路 ， 中信入股西凤酒避不开人事调整这件事 。
时间拉回2010年年底 ， 距离中信、西凤酒“联姻”仅半年 ， 西凤酒处便传来重磅人事变动 。 曾担任五粮液股份总经理的徐可强 ， 带领其团队成员韩经纬等 ， 正式加盟西凤 ， 担任西凤酒集团公司总经理 。
“中信强势介入经营 ， 徐可强便是其代表 ， 当时徐的助理就多达十几人 ， 其中包括韩经纬等人 。 ”
身贴诸多“名牌”的徐可强 ， 在执掌五粮液期间 ， 就创下了白酒品牌买断先河 ， 其众多理论和模式成为行业竞相学习的范本 ， 也一度与季克良、王国春并称为中国白酒界的“三个火枪手” 。
进驻西凤的次年 ， 徐可强便确立了以“凤香经典”品牌为核心的发展战略 。 此后还推出了厂商联盟模式 ， 成为2014年西凤在低迷的市场上稳定发展的支撑 。
徐可强曾为西凤定下了三大目标：一是进军中国白酒“百亿俱乐部”;二是用5年时间再造一个新西凤;三是在资本市场实现西凤酒的上市 。
然而 ， 2016年年底 ， 徐可强便届满离职了 。 这三大目标大概会成为徐可强心中的遗憾 。
【筹划IPO十年未果，中信退出西凤第二大股东之位！缘何至此？】值得注意的是 ， 中信与西凤联姻10年期间 ， 经历了3代掌门人 。 2013年喻德鱼离任后 ， 秦本平接任掌门人 ， 到了2019年 ， 张正接任主帅一职至今 。
在业绩方面 ， 根据2018年西凤酒招股说明书(申报稿) ， 西凤酒2015年、2016年、2017年分别实现营业收入28.02亿元、28.67亿元、31.70亿元；净利润分别为2.63亿元、3.50亿元、4.48亿元 。


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