中国经济周刊专访怼丰巢的“最佳辩手”:对方偷换概念
中国经济周刊-金台资本组 采访人员 宋杰
自4月底丰巢单方面宣布将对保管超过12小时的包裹向用户收费后 , 上海至今已有108家小区对丰巢说“不”!
5月10日 , 上海首家决定停用丰巢快递柜的小区——中环花苑业主委员会致深圳市丰巢科技有限公司(下称“丰巢”)的一份公开信刷爆朋友圈 , 文章从企业经营、业务流程、通识逻辑三个角度找丰巢“算账” , 对丰巢此前强调的“已经提供了5年的免费服务仍然亏损运营”的说法 , 表示不认同 。
与此同时 , 该文最后还提出了两点诉求:
1. 在快递柜上张贴醒目提示 , 请快递员必须先行联系客户同意方可投入丰巢柜;
2. 免费时长延长到24小时;
若上述两点不能满足 , 中环花苑小区两处丰巢快递柜将无限期停止使用 , 直到协议期结束 。
这篇发布于小区公众号上叫板丰巢的文章在24小时内的阅读量已近百万 。 不仅小区业主关注 , 还引发全网讨论 。 网友称赞“业主委员会有高人” , 有网友表示“怀疑业委会执笔的朋友是不是参加了管理类联考?逻辑太优秀!” , 还有的网友甚至说“我要去你们小区买房子!”
5月11日 , 《中国经济周刊》采访人员专访了该文的起草人、中环花苑业主委员会主任何剑 , 他被网友亲切称为“本场最佳辩手” 。
本文插图
中环花苑业主委员会主任何剑接受采访人员采访摄影:《中国经济周刊》采访人员 宋杰
“无心”写出百万加 , “本场最佳辩手”原来是MBA
何剑为何要通过写这篇文章找丰巢“辩论”呢?
五一假期前夕 , 丰巢发布消息称 , 于4月30日推出会员服务 , 其中针对会员用户设置5元月卡和12元季卡 , 有效期内可不限保管次数 , 7天长时存放 , 且享受丰巢寄件折扣优惠及品牌联合权益;而非会员用户在丰巢的包裹保管时间超12小时不再免费 , 超时后 , 每12小时收取0.5元 , 3元封顶(节假日期间不计费) 。
5月6日 , 杭州东新园小区业委会率先宣布将暂停使用丰巢快递柜 , 随后 , 杭州多个小区效仿跟进 , 而这波抵制风也“吹到”了上海 。
“抵制”的主因是:众多小区业委会在查询合同后发现 , 并未明确同意丰巢向小区居民使用人收取费用 。 入场时 , 丰巢业务员均表示过不会向居民收费 。 丰巢公司未经协商 , 单方面要求收取费用的行为不合理 , 缺乏对小区业主、居民的尊重 。
小区公共场地收取一定场地占用费开放给丰巢的时候 , 大多是考虑了丰巢快递柜的公益属性 。 多数业委会的态度是:理解丰巢作为一家市场化企业盈利需求 , 但丰巢回应所谓的“消费者有选择权”实质是逼迫用户“用脚投票” , 有明显涉嫌滥用市场垄断地位之嫌 。
5月9日 , 丰巢发布《东新园业委会事件声明》表示 , 将追索相关经济和商誉损失 。
何剑对《中国经济周刊》采访人员说:“我当时看了丰巢这篇声明后就发现漏洞较多 , 想予以反驳 。 当时我写的这篇是想发给杭州东新园业委会的 , 他们第二天(5月10日)要开发布会 , 我想或许可以帮助到他们 , 但因为时间较急后来也没有用在发布会上 , 我就在我们小区的公号里发布 , 受众群体都是自己小区居民 , 想从业委会层面告知一下居民 。 ”
何剑表示 , 他在外贸学院读的MBA , 只是将专业知识运用到了此次“辩论”之中 。 “每天我都在小区内亲身经历 , 也掌握了一手数据 。 当我对几个未知数据都有了解之后就可以得出实际结论 , 结论就是丰巢说的和我掌握的实际情况不吻合 。 MBA管理当中有个概念叫‘条件有效性分析’ , 我认为丰巢的声明有偷换概念的嫌疑 。 ”
何剑举例说道 , 丰巢提到的“12小时免费时段是经过大数据测算的合理值” , 看似很有道理实际却偷换了概念 , 把全体“访客” , 想象成了丰巢的“注册用户” , 甚至是忠实客户 , 同时又假设了一种大概率会发生的场景 , 这就成了丰巢的科学依据 。 这种测算不能用“大概率” , 而是要兼顾最坏的场景 。 例如旅游出差、快递员晚上8-9点派送等等 。
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