地产深度报道碧桂园组织结构调整,15个区域变为41个,多个区域总裁岗启用公开竞聘制( 二 )
这一选拔标准意味着在行业高速增长期 , 每个人都有更多的机会在扩张中找到晋升空间 , 同时一线经验丰富、执行力强、能打胜仗的员工更容易脱颖而出 。
这一大胆而创新性的公开竞聘 , 在接近碧桂园的知情人士看来 , 体现了碧桂园希望实现“能上能下、优胜劣汰”的企业文化 , 优化配置人力资源 , 使有能力的人在企业发展中发挥更大作用 。
早在去年10月碧桂园的集团管理会议上 , 莫斌就曾表示 , 要全面落实集团和区域间的纵向轮岗 , 关键岗位可以采用公开竞争制 。
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