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搞笑励志资源点不要消费，去创造( 二 )


以欧莱雅集团为例：据欧莱雅2018年的财报 ， 集团总销售额为269.4亿欧元 。 其中 ， 研发费用占3.39% ， 广告费用占30.2% ， 销售渠道及行政费用占20.9%——也就是接近一半的收入 ， 都用来做广告投放和销售渠道了 。
这些支出的作用是什么呢？当然就是强化前面的这些东西 。
你是谁 ， 就用什么样的产品；用什么样的产品 ， 你就会成为什么样的人 。
而当一个社会里面 ， 所有人都接受了这样的设定 ， 它就会成为一个共识 。 这种共识会反过来对每个人形成「规训」 ， 将这种被灌输的观念内化 ， 变成「自己的观念」 。
从而 ， 「圈子」就出现了 。
所以 ， 品牌的溢价是什么？它固然是一种信誉和保障 ， 但更重要的是：
品牌溢价 ， 本质上是一种「区隔」的代价 。 是一张入场券 。
你付出这笔代价 ， 你就拥有了跟「别人」所区别开来的资格和能力 。
你无需费劲去展示自己、充实自己 ， 而单单依靠「拥有某个标签」本身 ， 你就能够成为某种人 ， 获得一种自我身份认同的愉悦感 。
反复消费某个品牌 ， 你就成了某个品牌的「信徒」 ， 具备了「品牌忠诚度」（我个人很反感这个词） ， 从而在心理上产生「我们是同一类人」的体验 。 进而 ， 开始围绕在品牌周围 ， 建立、划分出圈子 ， 开始强调「我们和你们的不同」 。
（可以参考：人类的本性 ， 逃不开党同伐异）
但实质上 ， 这样的区隔和藩篱 ， 本就是不应该存在的：喜欢什么 ， 需要什么 ， 就去用什么——这不才是最自然的状态吗？
上述「品牌」两个字 ， 可以具体代换成任何一个服装品牌 ， 护肤品品牌 ， 手机品牌 ， 电脑品牌 ， 汽车品牌 ， 甚至一种爱好、兴趣、「手艺」 ， 都是适用的 。
搞笑励志资源点不要消费，去创造
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偶像产业 ， 时尚界 ， 品牌宗教 ， 大多数兴趣领域 ， 几乎都是由这套「消费主义齿轮」驱动前行的 。 它们本质上 ， 都是一张张「圈子」与「自我认同」的会员卡 。
也许会有朋友说：这些我理解 ， 也接受 ， 但我在消费的过程中 ， 我感到很快乐 ， 这不就够了吗？人难道不应该追求快乐吗？
就算我们接受「人应该追求快乐」的观点 ， 但我想说的是：快乐依然是有分等级高低的 。
很多人喜欢说：快乐没有三六九等 ， 喜欢读书并不比喜欢打游戏更高尚——这只是一种自我安慰罢了 。 实际上 ， 快乐是有不同层级的 。
最低级的快乐 ， 是短时间内给你快感和愉悦感 ， 让你「爽」 ， 但仅此而已 。 它并不负责任 ， 并不在乎你的阈值会不会被拉高 ， 会不会沉溺于短期反馈 ， 会不会难以从这种唾手可得的愉悦感里抽离出来 。
（可参考：人生的幸福算法）
大部分消费性的娱乐 ， 都属于这一级 。
高一级的快乐 ， 是给你长期稳定的满足和归属感 。 它会使你的幸福曲线平稳上升 ， 让你感到每一天都有所收获 ， 有所得益 ， 是充实的 ， 没有虚度 。
学习 ， 成长 ， 一份满意的事业 ， 有一个明确的目标并稳定前进 ， 属于这一级 。
最高层级的快乐 ， 是给你意义、成就感和自我效能感 。 它不但会使你的幸福曲线平稳上升 ， 更会不断「堆高」你的高度 ， 帮你找到使命和方向 ， 让你联系更多的个体 ， 乃至于世界 ， 为你的生命赋予更崇高的意义 。
创造 ， 给予 ， 帮助 ， 连接 ， 就属于这一级 。
为什么说创造是最高级的快乐呢？我在以前的文章里说过：人有3个最基本的需求：稳定 ， 联系 ， 以及成长 。 什么是成长？指的就是对自我价值的体现和确认：「我」生活在这个世界上 ， 不仅仅停留在「我」本身 ， 更要实现某种超脱「我」的价值 。
或者 ， 你也可以用马斯洛需求层次来理解：自我实现的需求 ， 总比尊重和社交需求更高级 。


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