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印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了

印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了失去外部需求的印度经济直接“卸妆” ， 露出了“贫血”的本色 。印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了
▲图片来源：新京报网文 | 关不羽疫情对经济造成了严重的冲击 ， 世界主要经济体都不能幸免 。 然而 ， 各国4月份主要经济指标出炉后 ， 人们发现“环球同此凉热”的方向一致 ， 但“凉”的程度却大大不同 。 比如备受瞩目的“龙象之争”主角——中国和印度 ， 4月经济指标出现了前所未有的差距 。印度经济的“清零式崩盘”5月7日公布的4月财新中国通用服务业经营活动指数（服务业PMI）录得44.4 ， 较3月回升1.4个百分点 。 此前公布的4月财新中国制造业PMI回落0.7个百分点至49.4 ， 再回收缩区间 。 4月财新中国综合PMI录得47.6 ， 回升0.9个百分点 。低于PMI荣枯线50的指数 ， 显示中国经济仍处于收缩区 。 疫情的影响尚未结束 ， 疲软的数据并不出乎意料 。 而印度“清零式崩盘”则让人大跌眼镜 。著名金融数据公司IHSMarkit公布的数据显示 ， 印度4月服务业采购经理人指数（PMI）跌至5.4 ， 为史上首次出现个位数 ， 同时创出世界最低纪录 。 前值则为49.3 ， 下跌幅度达到了88.4% ， 也是创纪录的跌幅 。受服务业PMI拖累 ， 印度4月综合PMI从3月的50.6降至7.2 。 由此推算 ， 印度4月GDP年化萎缩15% 。印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了
▲图片来源：pexels如果说“中国龙”正在疫情阴影之下徘徊起伏 ， 那么“印度象”直接掉进了深坑 ， 其经济表现已经远低于全球其他主要经济体 。 即使以疫情高峰期间严格限制出行的防控政策解释 ， 也很难说得通 。4月份欧元区国家也处于疫情高峰期 ， 多国执行了程度不同的居家隔离政策 ， 但欧元区4月服务业PMI初值报11.7、综合PMI初值13.5 ， 跌幅均在50%左右 ， 比起印度的“大出血”要正常得多 。 印度经济到底发生了什么？“莫迪经济学”的数字游戏问题首先可能出现在“数据注水” 。 印度经济此前的数据可能被人为拔高了 。 莫迪政府执政的2013年至2018年期间 ， 印度国内生产总值增速年均达到了7%以上 ， 这一成就被归功于“莫迪经济学”的成绩 。然而 ， 外界似乎忽略了2015年莫迪政府对GDP核算方式的“修订” ， 人为制造了“纸面上的繁荣” 。印度这次修订可谓大刀阔斧、魄力惊人：制造业月度指数强行绑定于同类商品 ， 比如印度生产了一辆印度国产车 ， 强行与市场上的奥迪车等价 。金融领域 ， 原先统计方式是计算银行和保险两个行业的数据 ， 修订后增加了已经进入股票交易和券商的资金数据 。消费方面 ， 印度的金银饰品消费旺盛 ， 这原本算作消费部分的数据 ， 按照新的统计方式还把买入的金银部分算作储蓄 ， 实现了“一菜两吃” 。 总之 ， 各种数字游戏的“做大做强”为印度经济化了个浓妆 。这套新统计核算方法出台后 ， 从2012年的数据开始“修订” ， 印度的经济数据成功“化妆” 。 莫迪政府是2013年5月正式执政的 ， 从上一年度开始修正的用意昭然若揭 。尽管IHSMarkit是总部位于伦敦的金融数据公司 ， 没有义务配合印度政府的数据游戏 ， 但是PMI指数的数据来源也很难完全绕开印度官方数据 ， 历史数据含有“水分”在所难免 。直到疫情暴发后 ， 印度经济停摆 ， 虚高部分放大了落差 ， 数据泡沫的真相浮出了水面 。把难题留到最后的印度经济结构除了数据泡沫 ， 印度经济结构也存在先天的缺陷 。 中印两国同属新兴经济国家 ， 都拥有庞大的人口以及廉价劳动力优势 。但是 ， 在本轮全球化浪潮中 ， 中印两国点开了不同的“科技树”分支：中国选择了制造业发展的路径 ， 而印度选择了服务业作为“第一桶金” 。印度的选择符合本国国情 。 印度完整保留了殖民时代的遗产 ， 其中就包括成熟的英式金融体系 ， 服务业的起点较高 。早在1980年 ， 印度以金融为主的服务业就占据了GDP的40.32% ， 而中国在2000年 ， 服务业才达到GDP的39.79% 。在服务业的发展起点上 ， 印度比中国领先了一个世代 。大英帝国的另一遗产——作为官方语言的英语 ， 也让印度的外向型服务业具备更好的劳动力基础 。印度经济清零式崩盘：“莫迪经济学”玩不下去了
▲图片来源：pexels在中国接受制造业转移的同时 ， 印度成了欧美企业服务业外包的天堂 。 欧美人士很快就熟悉了来自孟买的、印度口音浓重的售后服务电话 。良好的英语基础还让印度的软件产业获得了先发优势 。 印度科学学院所在的“科学城”班加罗尔早在本世纪初就成了全球软件外包业的中心 ， 华丽转型为“印度硅谷” 。服务业的发展优势在于投入小、见效快 ， 印度外向型服务业的高速发展曾经让中国也羡慕不已 。二十世纪八、九十年代 ， 中印两国的经济表现还难分伯仲 ， 但印度的发展模式看上去更为轻松 。中国制造业发展在经历大量人口转移、“血汗工厂”和沉重环境代价的痛苦阶段时 ， 印度新兴白领阶层已经开始了写字楼生涯 。 绕开二产 ， 发展外向型三产 ， 印度似乎走了一条发展的捷径 。但是 ， 外向型服务业的短板也逐步体现 。 制造业发展是一个滚雪球的过程 ， 既带动了基础设施建设、迅猛的城市化进程 ， 也促进了内生市场的发育 。而外包型服务则是“躲进小楼成一统” ， 对外服务的产能对印度本土经济的拉动非常有限 。 印度经济在疫情之前已经出现了瓶颈 ， 看似领先的服务业也进入了“只开花不结果”的怪圈 。最为典型的是电商产业 。 中国的电商产业已经在体量上超越美国 ， 成为世界第一 ， 服务于9亿网民 。但印度的电商产业还只能覆盖三大都市 ， 只占印度总人口的8% 。 印度强大的金融体系无法解决支付问题 ， 强大的软件产业不能补上网络普及率的短板 。落后的基建条件、糟糕的物流系统 ， 金融精英和IT高手们面对国内市场只能感慨“巧妇难为无米之炊” 。外向型服务业的“超前发展”等于把最难解的题留到了最后 。印度经济在4月份的“清零式崩盘” ， 不是因为印度封城了 ， 而是因为欧美封城了 。失去外部需求的印度经济直接“卸妆” ， 露出了“贫血”的本色——这不过是一个人均GDP 2100美元的发展中国家 ， 印度国内市场虚弱、基础建设水平低下的短板暴露无遗 。结语当然 ， 特殊时期、极端条件之下的经济表现并不能作为“龙象之争”的最终判断依据 。全球化经济时代的国际竞争不是零和博弈 ， “邻居家的不幸”不值得庆贺 。印度良好的金融体系、灵活的国际关系定位以及50%人口处于25岁以下的年轻人口结构 ， 都会让她的灾后复苏更为顺畅 。经历了这次疫情 ， 誓言打造“印度制造”的莫迪政府肯定会加速工业化进程 ， 提高制造业水平 。 补课第二产业将会是印度未来经济政策的重心 。对中国而言 ， 印度的“疫情经济”也很有启发 。 服务业发展固然重要 ， 但没有工业化、没有良好的制造业基础 ， 一切都是空谈 。 看似时髦的“去工业化”、拔苗助长的产业升级 ， 绝不可取 。


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