【跳槽那些事儿】VFineMusic CEO唐子御：10年只做一件事，我做不到( 二 )
“一方面 ， 互联网产品更新迭代较快 ， 90后更善于捕捉这些变化；另一方面 ， 传统的第一、第二产业中的龙头企业 ， 很难更新换代 ， 根本不给年轻人机会 ， 年轻人也不感兴趣 ， 倒逼他们选择互联网行业 。 ”
可是 ， 特别是70后主导的龙头消费企业 ， 未来的核心消费群体将变为90后 ， 90后的审美与上代人不同；当他们下一代接班的时候 ， 会有很大的变化 ， 行业甚至面临洗牌 。
那么 ， 在90后创业者云集的互联网行业 ， 唐子御如何管理团队？
团队中不乏有年纪长、经验丰富的员工 ， 对于90后管理者来说 ， 是一个不小的挑战 。 唐子御指出 ， 应秉承公私分明准则 ， 在公事上保持公正、公平、公开 ， 员工出现问题当面指正 ， 让大家信服；在私下 ， 遇到一些生活问题请教经验丰富的员工 ， 和大家没有阶级感 ， 相处起来融洽 。 “我特别不喜欢拿架子 ， 有时候因为过分不拿架子反而被公司的人批评 。 ”
同时 ， 唐子御非常看重员工关怀这块 ， 认为员工关怀一定要有时代特质 ， 有助于员工的职业规划 ， 提升大家的学习能力和开拓视野 ， 真正帮助员工成长和实现自身的价值 。
最后 ， 唐子御表示 ， 理性和感性 ， 是解决问题的两个工具 。 从经济学角度 ， 理性思考更多站在公司角度考虑成本 ， 为了追求更高的利润；而感性思考更多站在员工角度去考虑收入 ， 让员工内心更踏实 ， 更有动力去完成本职工作 。
90后领导者 ， 才华出色 ， 有颜有甜 。 在未来的职场道路上 ， 90后的精英们将会给大家创造越来越多的惊喜！点击链接 ， 了解专题内更多90后领导者的“生活”：https://www.iyiou.com/topic/wsqnj/
推荐阅读
- 先锋基金|货币基金那些事：先锋日添利成近期货基黑马
- 朱邦凌你不知道的济南市钢城高新技术开发区那些事儿都在这里！
- 九毛九那些曾经在北京很火 今后却再也看不到的名店
- 先闻道中层执行：横向协同的“郁闷事儿”，6个案例教你解脱困境
- 花朵财经那些逃离币圈的年轻人
- 投资那些事【期货】2020.5.11号操盘计划——市场回暖，做多赚钱！
- 事业编制考试那些事TB茅台报考竞争比1:135！这场战争：必有高下，定有胜负
- 凤凰网安徽综合远离“代理投诉黑产”保资金平安|关于保险维权你不得不知道的那些事
- 新华网【财经翻译官】今晚，聊聊“公路收费”的事儿
- 跳槽那些事儿三桶油总是亏损不盈利的原因找到了