第一职场网@高效沟通要先传递你的结论和目标，说话啰嗦是思维混乱的折射( 二 )
关于逻辑思维模式 ， 有很多种 ， 但我觉得你能把3个运用好 ， 也就足够了 。 （1）归纳、总结法：
所谓归纳法 ， 就是由结果出发 ， 寻找原因；通过观察、比对、分析 ， 找到事物之间的因果关联的过程 。
举个例子 。
结果：此次公寓开盘 ， 销售并不理想 ， 卖出200套房子 。
因素：1.市场环境：疫情下 ， 市场冷淡 ， 销售能力下降
2.产品问题：自身缺陷
3.社区配套：不成熟
4.交通位置：太偏
5.多家竞品：抢客户
6.银行贷款：优惠力度不大
7.房地产政策：不明朗
应对方法：比如具体挖掘新客户的方法 ， 比如搞促销活动等 。
文章图片
在每沟通一件事情前 ， 你需要自己在心里打扫稿 ， 如果实在想不明白 ， 那一张列出来 ， 其实这是一种非常好的方法 。
我以前带团队时 ， 经常让下面人这样自己先总结 。 在这个过程中 ， 也是大脑深入思考的过程 ， 1、2、3、4等等 ， 提出问题、解决问题 ， 这样也会杜绝说话啰嗦、主题不明确的问题 。
给你介绍一个小方法 ， 找一张A4纸 ， 横着放 ， 折成三折 ， 你在1分钟之内 ， 在每一折中 ， 写出你要表达的三个观点 ， 然后分别对应写出支持观点的依据 ， 用50个字概括 ， 这样锻炼自己 ， 也会逐渐培养自己梳理问题、归纳总结问题的能力 。 （2）.三段论：
先讲第一种 ， 可以是通过「大前提→小前提→结论」式的推理过程 。
先说大前提是什么 ， 而小前提是大前提的一部分 ， 那么小前提也是什么 ， 最终结论是什么 。
比如 ， 著名的「苏格拉底三段论」：
（大前提）所有的人都是要死的
（小前提）苏格拉底是人
（结论）所以苏格拉底是要死的
比如 ， （大前提）所有父母都盼着孩子有出息
（小前提）小王也是一个刚刚做了父亲的人
（结论）小王盼着自己的儿子有出息
文章图片
第二种 ， 举个例子 ， 很多老板开会总说 ， “我只讲三点内容” ， 模式如下：
是什么-为什么-怎么做
过去-现在-未来
高层干部-中层干部-基层员工
行业-公司-竞品
首先-其次-再次（3）.金字塔模式沟通法
这个很容易理解 ， 最顶端的是最重要最核心的观点 ， 或顶级重要的事情 ， 然后是次之内容 ， 最后才是具体的论述 。
我觉得关于沟通的逻辑思维 ， 也不用想复杂 ， 一般都是提3个观点 ， 这个也是我们大脑最容易记住的黄金线 ， 太多的话 ， 容易把自己绕进去 ， 别人反而更加困惑 。
文章图片
文章图片
除了逻辑能力 ， 我们还需要表达能力和语言的历练
这样跟你说吧 ， 表达能力公认有3重境界：
第一境界 ， 先把你说话说清楚 ， 有理有据、条理清晰；
第二境界 ， 你的表达有很强的影响力和传播力；（这个需要刻意练习）
第三境界 ， 直接和对方的价值观沟通并搞定对方：（主题升华）
其实 ， 我们绝大多数人 ， 只需要把第一境界弄透彻就可以了 ， 因为你不做辩手 ， 也不是外交官 ， 更无非升华什么价值观 。
比如 ， 著名的电梯10秒理论 ， 就在电梯里用10秒时间跟老板说清楚一件事 ， 比如 ， 老板问你 ， 最近你手头在忙什么项目？你该如何作答呢？
结论先行 ， 条分缕析 。 比如我说 ， 我和团队在做11地块公寓项目 ， 目前推广到N组团 ， 现有蓄客2000户 ， 与销售部正筹备开盘计划 。
推荐阅读
- 肖军说职场让你提前站稳脚跟，如何避免中年危机？搞懂这几点
- 熊孩子乐园是想提拔我还是有所图，职场小白的疑惑：上司总是单独和我聊工作
- 吕姑娘说职场怎样逼自己成为一个上进的人？
- 熊孩子乐园朋友相处明白这四点，能帮你混的越来越好，职场中
- 熊孩子乐园谁信谁先输，记得看清再说，职场中的四个谎言
- 职场实战经验遇见更好的自己，大衣哥被乡亲蹭热度的启示：远离这三种小人
- 职场实战经验郭麒麟为何能脱颖而出？懂规矩的年轻人运气不会差，年轻星二代里
- 羊仔的职场之路别对领导说这三句话，容易踩雷又掉分，职场上说话要谨慎
- 职场实战干货网友：还不辞职吗？，95后实习生被公司要求12天内购买一套房
- 我的职场攻略不仅能被领导青睐，同事还不嫉妒，工作中做好这三件小事