软装设计师创业之路

创过。失败的原因,客观上是因为市场有动荡,签到合同没款收等等。主观上是因为内部管理机制混乱。大结局是回到起点,从一个公司的创始人心态转换回刚毕业时谦卑的求职者心态去工作。创业不易,近年来创业的人太多,让公司活下来的却不多。如果对内对外八面玲珑,双商24小时在线,技术过硬,人脉通泰,且资金雄厚,或者纯粹就胆肥的话可以玩一玩。没有想好策略和方向,也没有足够的资金,最好不要趟全民创业的浑水。我理解有很多设计师会想说自己要死要活做那么辛苦都是公司拿大头自己拿一点微薄的薪水和提成。可是我们也必须看到,另一方面公司承担着我们自己无法承担的风险。透过美好的表象看看背后的种种辛苦与坚持,会觉得任何事存在就有它的合理性。但也不反对冒险,冒险是要人知道,原来这件事我也可以做,或者是懂得原来这件事我真的做不了。支持有想法就去实践的路子,但要道出失败的后果,让同样想法的人看到。如果你做好了承担各种后果的心理准备,还是祝你成功;如果没有,就安心地蛰伏。
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谢邀。创业,不管是不是软装设计师,要看适不适合自己的性格。我是软装设计师,我了解自己的性格,所以我创业了。会不会艰难?这还用说吗,怎么会不艰难。内因别说设计师,大公司像从2005年创立的优酷融了那么多资金,到2016的今天都还没有盈利,盈利不会因为你钱多就必然会发生,不会因为资源多就必然会发生。创业,有成功,有失败,很正常。但不创业,就永远不会知道会成功还是失败。你想知道自己能否创业成功,只有创了才知道。如果性格不适合创业,也没有承担创业风险的能力,就不要创业。软装设计师创业也不仅仅局限于开设自己的软装设计室,还有其他思路,也可以自己去探索新的途径,最终看自己适合哪种。希望有机会大家可以探讨一下。外因国家发展阶段,人均生活水平,市场发展成熟度,等等,这些都是影响创业的因素。只有天时地利人和,才会更容易成功。
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谢邀么么哒。妹纸你的问题越来越玄乎,叫人猜不透你到底是啥想法。依然抛开软装,光光创业来说,目前你的手头有资源,而且自己对资源的估值还比较乐观的话,创业也不是不可以,但是难说成功,对于创业来说,艰难是常态,成功是奢侈的,不过并不能说因为艰难而成功的几率又很小,就变的不值得去做。往往你要看创业能给你带来什么?要是认为创业不就是为了钱么那就太狭隘了。上一段中关于资源的话题,资源不一定是钱,也许是人脉,也许是不动产,也许是你的阅历和学识,就是构成一切可以让你做一件事的必备条件,对于很多人而言,创业之所以艰难,无非是这些资源上的窘迫。说起来创业都缺钱,那是因为除去钱这种资源以外其他资源的缺失,而短时间内除了钱以外无法弥补的情况,钱可以快速的解决这一切!这个世界上没有钱办不到的(如果办不到,那就请加倍!),但是谁又有那么任性的人生?(不要和我说思聪,我老公也是你们这些贱婢随便提的,哎呀暴露了。。。)对,你不是思聪,所以你还需要在人生路上慢慢累积自己的阅历,认识更多牛逼的人,再者想办法赚点钱或者学习赚钱的路子,当你觉的人脉,阅历都可以的时候,如果这时候手里还有点小钱,想办法创业吧。为什么这么说,因为创业是对自己人生配置的最有力量的升级方法,玩过网络游戏没有,炼化武器,把辛苦赞来的金币,天书,宝石合成更牛逼的武器装备,差不多就这个意思,不管创业的结果如何,或许不欢而散,或许负债累累,也或许大家都赚到很多钱开始开分店分公司,这时候你会发现自己的手里现有的资源LV会变高,自己会变的更加成熟,通过创业的平台认识更加更加牛的人,知道自己下一步的人生目标应该更高点,视野应该更宽广些!所以,我没有正面回答你的问题,有些问题依然提出来了,自己去寻找答案是最好的!下面,我来正面回答一些问题:室内设计工作室,创业7个月零10天宣告失败,市场部一塌糊涂,图样图森破!人脉资源估值过高,一鼻子灰。收获是现在在界内小伙伴中树立的硬汉形象,打不死小强。目前不要脸的赖在前辈的公司里,准备东山再起。以上毕,谢观
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我也是做软装的而且还是今年才转行,大学学的风景园林。二线城市小公司以卖家具为主,所以总是被导购客户牵着鼻子走。老板又是很程序化的一个人。每天也是各种加班 要学的东西太多,每天都是懵逼状态,好痛苦 。自己创业人脉、客源还是很重要的。
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苦逼打工中,感觉自己经验还不够,也有句话叫撑死胆大的饿死胆小的。哎


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