[摩卡研习社]京东雇主品牌建设:ABCED五件大事缺一不可( 三 )


在设计方面 , 以往我会做很多的节日海报 , 基本上每周都会有 。 今年其实也是蛮低调的 , 因为疫情期间不益于特别的张扬 , 我们做的更多的是一些比较走心的系列 , 与之前的那种欢欢喜喜相比 , 可能更多的是讲一种责任与担当 。
[摩卡研习社]京东雇主品牌建设:ABCED五件大事缺一不可
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【[摩卡研习社]京东雇主品牌建设:ABCED五件大事缺一不可】然后讲讲Event , 京东在疫情期间做了哪些事情 。 我们发布了35,000个就业岗位 , 提供了1.2亿的物资 。 我们其实春节前就开始做设计 , 但就是因为疫情的影响 , 完全要改变 , 要结合大的形势来做 。 整个做的就是在疫情期间充满着希望的感觉 。 所以雇主品牌也是一个很有品牌嗅觉的工作 , 要第一时间的抓到社会上关注的点 。
[摩卡研习社]京东雇主品牌建设:ABCED五件大事缺一不可
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雇主品牌应该是平等交流的 , 不能斤斤计较 , 要彼此尊重 , 不高高在上 , 要一视同仁 , 不能傲慢无礼 。 所以我们希望把整个的校招做得更有序、公开、透明 。
最后我总结一下刚才我提到的这些 , 其实分为三个层面 。
一个是渠道 , 渠道是在做人才的漏斗 , 就是最上层的;再通过内容 , 通过你的企业品牌、商业品牌、雇主品牌的内容 , 把这些人吸引进来;然后最后实现落地 。
结尾我送一句话给大家:人们会忘记你说的 , 人们会忘记你做的 , 但人们永远不会忘记你给他们的感受 。 我相信雇主品牌其实是一个创造感受的工作 。 无论是员工体验也好 , 还是招聘体验也好 , 通过体验产生这种感受 , 让他们产生了分享 , 产生了影响力 , 创造了雇主品牌的磁场 。
撰文|王盛通
编辑|三三


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