杨真鉴■巨亏7.5亿，一部国产大片的泡沫史( 九 )
制片部门的职责是保证拍摄质量的前提下 ， 做到支出可控 。 但问题在于 ， 所有人都清楚 ， 请外国主创是为了提升制作水准 。 如果不能为他们提供相应的保障 ， 一切努力就会意义全无 。 更重要的是 ， 拥有制作能力的人是真正的权威 ， 所以制片部门内部互相提醒 ， 面对外方主创的要求 ， 保持克制和谦逊 。
因为懂双语 ， 阿 Paul 负责与外方沟通 ， 能做的只是有限度的讨价还价：「每个演员要 50 套衣服？不要每天换衣服吧 ， 每人 40 套吧？剩下的 10 套拜托你重新排列组合 ， 从那 40 套里帮我变出来吧？」
最大一笔超支——事实上 ， 因为缺少可以借鉴的国内制作先例 ， 《阿修罗》无法事先做出预算 ， 所以 ， 超支的准确含义是「超出想象的支出」——发生在摄影和机灯部门 。
剧组先是选用了「全世界也没多少台」的 H.265 ， 得从洛杉矶进口 ， 价格昂贵 。 「有些效果啊什么的 ， 人家就要用这个 。 」在执行制片人麻朝俊的印象中 ， 选择这个方案是摄影指导的坚持 。 摄像设备确定后 ， 马文能与 Patrick 达成一致 ， 向制片方提出要求 ， 效仿《长城》 ， 第一次在中国电影里使用 DMX 灯光控制系统 。
「一万平方米的棚 ， 灯光不是人工打 ， 而是靠计算机控制 ， 定光强、定色温 ， 还要开发软件系统 。 这个你打死我也想不出来 。 」对此杨真鉴笑着摇头 。
在马文能看来 ， 《阿修罗》这样大规模的剧组 ， 如果使用大量人力 ， 也许单价便宜 ， 但意味着耗时旷日持久 ， 总价又会提高 ， 艺术效果也难达预期 。 哪种方案性价比更高 ， 没有人能说清楚 。
事实上 ， 这也是资深灯光师马文能第一次使用最前沿的 DMX 控制方案 。 「我最喜欢飞机、大炮 。 」马文能说 ， 进组之前 ， 当 Patrick 邀请他来北京的大项目时他就清楚 ， 这样规模的预算「可以给到我们去弄飞机、大炮」 。
「为什么非要采用这样的方案？」阿 Paul 提出过质疑：「我以前又不是没有拍过大片 ， 我也拍过《碟中谍 3》 。 」
「我——知——道——」回忆起说服阿 Paul 的过程 ， 马文能拖长了声音 ， 「《碟中谍 3》已经是 10 年前的东西了 。 Paul 哥 ， 你现在用什么手机？是 ， 老款手机也可以打电话 ， 但你现在为什么会使用 Iphone?」
最终 ， 制片人采纳了马文能的建议 ， 又为 DMX 配备了必须的 SkyPanelLED 灯 ， 350 台 ， 阿莱最新款 。 SkyPanel 这样的灯具 ， 小制作的电影只需要 4 到 6 台 ， 而当时全国能找到的 SkyPanel 总共也只有 400 台 。 马文能对能在《阿修罗》剧组达成心愿颇为感激 。
《阿修罗》这样的一部电影 ， 在国内找不到使用同等规模器材的参考 。 说到这里 ， 马文能眨眨眼睛 ， 「有点像我们说什么 ， 制片部门就只能听什么 。 」最终 ， 灯光器材耗费了 2800 万 。 在《阿修罗》之后 ， 如果有中国剧组需要使用相近规模的灯光 ， 那么他们终于能依据阿修罗的经验做出预算 。
对外国主创提出的高要求 ， 杨真鉴愿意保持开放和信任 ， 在他看来 ， 那不仅是不妥协的艺术追求 ， 也代表制作能力的真正提升 。 但当记者问起麻朝俊对这种开放态度的看法 ， 他叹一口气：「说白了 ， 谁难受谁知道 。 」
轮到自己的一场重头戏 ， 演员董琦满心期待地赶到了片场 ， 却发现只有少数中国人在场——因为到期未支付薪酬 ， 外国制作人集体停工 。 董琦觉得失望 ， 氛围变了 ， 大家不像以前那么团结 。 导演张鹏看起来很憔悴 ， 她不能说什么 ， 只能尽量按照要求完成那场戏 。
当其他部门陆续收到拖欠的薪酬时 ， 为剧组垫资的马文能突然觉得自己非常愚蠢 。 在那之前 ， 他也曾催问制片部门 ， 对方承诺一个月后到款 。 他选择相信 ， 直到他发现承诺日期时 ， 所有人都收到欠款 ， 只有他没有 。
「你为什么不先给我？我还帮你垫付 ， 你是不是欺负我太善良？」马文能随即也要求灯光部门停工 ， 并告诉执行制片人麻朝俊 ， 「这次我是认真的 。 」很快 ， 他收到了钱 ， 但只有垫付资金的一半 ， 剩下的 90 万 ， 直到关机 9 个月后才支付 。 谈起这段不愉快 ， 马文能语气里有些轻蔑：「讲难听一点 ， 就像你养了一只狗 ， 你觉得跟它关系很好 ， 但它突然反咬你一口 。 」
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