淘集集@社交电商生死记：淘集集拼命，拼多多拼钱!( 二 )
【淘集集@社交电商生死记：淘集集拼命，拼多多拼钱!】商业竞争从来都是残酷的 ， 在维护平台利益和运营(抢)用户面前没有最狠只有更狠 ， 谁也别说谁 。
缺钱和资本寒冬是压死淘集集的最后一根稻草
拼多多上市淘集集创立 ， 在融资的赛道上淘集集被拼多多遥遥甩在身后 ， 但对于淘集集来说 ， 只要用户和交易攀升定然可以讲好故事 ， 拿到融资 ， 继续掀开一轮又一轮的补贴大战 。
可惜的是淘集集猜中了开头 ， 却没猜中还有京东和阿里 ， 传统电商在见证拼多多崛起后开始反击 ， 而在没有硝烟的补贴大战中淘集集沦为炮灰 。
首先京东拼购改名京喜 ， 在内测一年多后在2019年10月独立APP正式上线 ， 拼购砍价红包玩法应有尽有 。 其次阿里在聚划算上投入重金补贴打价格战 ， 而近日淘宝特价版又独立上线 。
阿里和京东不会坐视拼多多攻入腹地 ， 但更不会对淘集集给予后援 ， 市值300亿的拼多多都不被他们放在眼里 ， 统筹调动平台资源给予还击 ， 更别提有收淘集集入腹地的想法 。
在众多的互联网创业公司中 ， 一开始的Flag即是卖给BAT等巨头 ， 只是不会公开为外人道 。 如今淘集集创始人的“初心”已无从知晓 ， 但当阿里、京东、苏宁加入“拼购”玩法那一刻起 ， 淘集集似乎已被资本抛弃 。
公开数据：2018年10月份 ， 淘集集拿到4200万美元的A轮融资 ， 这是淘集集在接下来敢于直面拼多多进行烧钱大战的底气所在 。
但A轮之后 ， 淘集集在资本市场越发拿不到钱 ， 但补贴不能说停就停 ， 于是打起了商家货款的注意 。 拉长商家货款结算周期 ， 用货款维持补贴大战 ， 待融资到位给予返还货款 。
但淘集集张正平未等到B轮融资却先等来了商家维权 ， 在去年10月份淘集集上海总部围满了前来讨要货款的商家 ， 此后维权风波一直未断 。 淘集集给出的解决方案是调整平台模式由商家入驻变成合伙人自营甚至股东合伙人 ， 鉴于淘集集实在拿不出钱维权无果商家只能无奈妥协 。
当时商家对淘集集抱有最后的希望是其宣称将会与国内某大型机构进行业务重组 ， 但2019年底淘集集发布《已尽力未尽责》的公告 ， 宣称由于资金未到账重组失败 ， 公司决定执行破产清算 。
至此一切尘埃落定 ， 烧钱烧出的用户、订单、交易等灰飞烟灭 ， 留下的只有大量供应商不知何时才能追回的辛酸债 。 而创始人张正平消失数月内 ， 淘集集债权人不但有供应商、经销商更有员工 ， 真的是节操碎一地 。
据数据显示 ， 目前淘集集负债19亿 ， 加上之前的数千万美元的融资 ， 淘集集在一年内烧掉了约20亿 。 拼多多的追赶者 ， 社交电商领域的新锐 ， 在资本寒冬和巨头参战下落下帷幕 。
张正平
淘集集倒下后 ， 社交电商领域短期内不会再出现狂烧钱玩法的挑战者 ， 因为如今的拼多多已不差钱 。
拼多多数据亮眼 ， 现金储备高达400亿
2019年拼多多财报显示 ， 平台年成交金额10066亿元 ， 年活跃用户商家分别为5.8亿和510万 。 GMV、活跃用户、营收等增速均拿下行业第一 ， 并刷新行业记录 。
尽管亏损达到约70亿 ， 但其可动用现金储备高达410亿元 ， 若以每年花掉200亿粗略估算拼多多还可以打补贴战2年错错有余 。 此外截止到4月27日拼多多市值达到613亿 ， 比2018年上市时高出一倍 。 资本市场的看好 ， 加上平台用户数据的增速不减 ， 拼多多在电商领域彻底稳住了脚 ， 三大零售平台拿到了一席 。
最后：
淘集集拼命丢了命 ， 而拼多多拼钱却得到了钱 ， 用钱烧市场培育用户的互联网模式似乎在资本寒冬面前不堪一击 ， 但淘集集绝对不会是最后一个 。 曾经的团购、网约车、共享单车在历经大浪淘沙后 ， 成就了今天的美团、滴滴、哈罗摩拜 ， 也许在张正平看到黄峥功成名就的那一刻 ， 他就知道淘集集对于他来说是一场豪赌 ， 于是在消失3月后他在朋友圈写到：淘集集的事情过去了 ， 想发财的朋友展望未来!
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