创新品牌咨询机构思创客教你如何通过品牌视觉找到增长点我是潘登,我所在的思创客

我是潘登,我所在的思创客品牌咨询是一家创新品牌咨询机构。今天我来跟大家分享一下关于如何通过品牌视觉找到品牌增长点的话题。我从08年第一个商用案例出街到现在,已经大概是十年的时间了。在这十年之中,思创客作为一家创新品牌的咨询机构一直专注于品牌的视觉表现,积累了数十个商用案例,其中有像中国人保中信建投这类的行业中的佼佼者,也不乏像探知游学这类的行业未来的隐形冠军。过程中我们很开心,我们能从视觉的角度入手,帮他们把品牌建设的更加的扎实。通过这几年的积累,我发现每个成功的品牌,对视觉的要求

都不仅仅是做的好看,更多的是对策略和品牌思维的要求。所以今天呢,我想针对这个问题跟大家简单做一个分享。

----创新品牌咨询机构思创客教你如何通过品牌视觉找到增长点//----

图注:思创客品牌咨询-如何让用户一眼选中你

首先我们看“如何让用户在纷杂的品牌中的一眼就能选中你”,我们把它拆解成了几个小的一个大纲。

思创客作为一家创新品牌的咨询机构,我们认为品牌增长首先就是视觉定位,也就是说我们经常说的品牌定位分出来的一个细分,是我们在视觉层面的定位。可以理解为先做对的,再做美的。也就是先弄明白我们自己是谁。

第二个是视觉的区隔,也就是符号化。通过符号化的传播能减少传播的成本

第三个就是视觉接触点,也就是说品牌视觉策略化。

第四个是自我审视,即视品牌视觉的自我审视。我们会给大家介绍一个自我审视的方法,这样大家可以对照自己的视觉参照一下,得出一个结论。

最后呢,就是大家比较关心的问题是团队沟通,我会跟大家介绍一下,如何高效的跟设计团队进行沟通。

首先第一个,关于视觉的定位。透过需求看本质,首先要知道我们自己是谁,那么说到这个问题呢?想问一下大家,我们是不是真正的明白?或者说想明白了我自己是谁?

因为众多成功品牌,都得先想明白自己是谁,我要干什么,得弄明白这两个问题,才有可能拥有独立且独特的品牌的呈现。

像我们熟知的思创客品牌战略咨询机构创始人kris老师也提到过定位和目标的问题。举个例子来讲,同样是宝洁旗下的洗发水的品牌——飘柔主打的,它是飘逸柔顺,它画面的出发点和表达的关键就在于如何把飘逸柔顺表达清楚;海飞丝主打的是去屑,画面呢,就要以发丝和海洋的特征为提取,传递的是一种清凉;潘婷主打的就是柔顺和养护,画面也是由这个而引发的一些视觉的一些表达。我们也看到,由于不同的定位,会存在不同的设计上面的一些差异化。

同样下面一个例子。在同样是茶的包装情况下,且同样是出自设计大师之手那视觉方面表达也不相同。是因为他们在认知或者说定位的角度不同。不同的定位,所以阐释出了不同的视觉呈现。比如说小罐茶,竹叶青,八马茶业,他们都是在茶叶行业中,处于领先的地位。同时,他们也分别请到全球比较知名的一些设计师对其进行设计。为什么出现这么大的差异化,这也是由于他们自己本身的定位不同引发的,专注于创新品牌的咨询机构思创客秉承科学方法论,我们认为不同的产品都有可能设置不同的定位,也直接决定了他们的视觉表达,解决了本质的什么样的需求。