#肖军说职场#更不要拥有这种思维，如何才能拉开人与人之间的差距？不要做弱者
拉开人与人之间差距的并不仅仅是个人本事 ， 最重要的是思维方式；弱者思维只会让人变得更弱 ， 一旦拥有这种思维 ， 也就相当于自毁前程 。
步入职场多年 ， 我见过很多没有能力的人因为拥有一颗不服输的心态从而完美逆袭；同样也见过很多有能力的人因为拥有弱者思维而毁掉前程 。
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何为弱者？大部分弱者都有几个共同点：缺少勇气 ， 不敢尝试 ， 安于现状 ， 害怕失败等 。 何为弱者思维？如下：
一、无助者思维 ， 我什么都做不了 ， 他们都不配合我
顾名思义 ， 无助者思维也就是缺少独当一面的勇气 。
举一个简单的例子 ， 领导给你安排了一项工作 ， 让你单独完成 。 当你开始执行工作指令之后 ， 发现这项工作实施起来非常有难度 ， 直到工作完成之日 ， 你也没能将这份工作真正地完成 。 领导询问你原因 ， 你并没有找自身的错误 ， 而是习惯性地找理由找借口 ， 明明是自己的原因 ， 却硬生生地说成别人的原因 。 这就是所谓的无助者思维 。
无助者思维会让人越来越喜欢找理由找借口 ， 不仅仅做事喜欢依赖他人 ， 而且还缺少独当一面的勇气 。
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二、被动者思维 ， 这个我不会 ， 又没人教我怎么做
如果你留心就一定会发现这样一个定律：职场中那些混得好的人士 ， 都喜欢主动出击 ， 无论是面对客户还是面对机会之时 ， 总是能够顺势而为 ， 把握住一切尽可能让自己获利的机会 。
被动者思维恰恰相反 ， 他们只喜欢做自己会的事情 ， 一旦工作任务自己不会第一时间不是想着去找解决方法 ， 而是以不会来搪塞自己 。 当领导问及原因之时 ， 他们会说 ， “这个我不会 ， 又没有人教我” 。
“不会”并不是理由 ， “没人教”也不是借口 ， 不会可以自己学 ， 没人教可以主动出击请教会的人 ， 方法总比困难多 。
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三、最强者思维 ， 这有什么了不起的 ， 换我也可以办到
有一类人 ， 他们总喜欢以别人的成绩来鼓吹自身的能力 。
当别人完成某项工作之时 ， 他们会用不屑的眼神去看待这事 ， 觉得这并没有什么大不了 ， 换作自己也可以办到 。 自信是好事 ， 但自信过头就等于自大 ， 为什么做这件事的人不是你而是别人？想必这其中有一定的原因 。
即便你很有能力 ， 也一定不要随意贬低别人的功劳 ， 你可以觉得对方技不如你 ， 如何才能证明自己比别人强并不是只是嘴上说说而已 ， 一定要要争取机会进行自我展示 ， 否则嘴炮再厉害 ， 也没有什么鸟用 。
四、受害者思维 ， 这个公司不好 ， 同事和领导都针对我
无论在哪里工作 ， 一定不要试图让环境适应你 ， 因为这是零概率事情 ， 一定要学会适应环境 ， 否则你就容易拥有受害者思维 。
【#肖军说职场#更不要拥有这种思维，如何才能拉开人与人之间的差距？不要做弱者】受害者思维通常是因为无法完全适应环境而心生不满 ， 他们喜欢将自己的不适应归结于对公司的不满 ， 实际上是自身的原因 ， 总觉得公司的同事与领导在针对自己 。 一旦拥有这种思维 ， 工作一定会很累 ， 人际关系也一定不会和谐 ， 实际上 ， 离更换工作也就不远了 。
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