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差不多就行了，不要欺负人太甚

职场：一位机关老黄牛的爆发 ， 差不多就行了 ， 不要欺负人太甚01.忍字头上一把刀 。 每一把刀都可能是一把“双刃刀” ， 有些事情不能一忍再忍 ， 忍受越多 ， 一旦反弹 ， 还不如最初就选择拒绝 。实事求是地说 ， 每个人都有职场厌倦的时候 。 特别是在机关工作当中 ， 日复一日干着同样的工作 ， 如果长久没有职位上的变化 ， 积极性会大打折扣 ， 对领导和周围同事的反感与日俱增 。差不多就行了，不要欺负人太甚
王胜是机关的一名准公务员 。 之所以说他是一名准公务员 ， 是因为他今年刚刚提拔了副科级干部 。 按照往常的做法 ， 如果能够在事业编制内提拔了副科级干部 ， 履行一定的手续 ， 就可以直接转化成公务员身份 。在职场生活中就是这样 ， 你越是在乎什么东西 ， 领导就越会拿这个东西要挟你 。 平时的表现好不好 ， 全掌握在领导一个人的嘴中 。 为了获得一官半职 ， 很多很多的人都忍气吞声 ， 只为了等待那一天的到来 。王胜的忍耐心是极度强烈的 。 在县一中担任语文老师的时候 ， 一心想着要成为机关单位的公务员 ， 梦想着能够成为某个部门的一把手 ， 带领一群自己信任的人干一番事业 。很多个夜晚 ， 王胜一个人在办公室抽烟喝茶发呆 ， 心里特别感慨一件事情：能够从老师岗位调到县政协工作 ， 虽然整天有干不完的文字材料工作 ， 自己也是心里知足的 ， 大家不都是在熬时间吗 ， 反正自己也没有其他事情 ， 多替领导干一些工作 ， 总有一天能够实现自己的梦想 。最近一段时间 ， 县里的扶贫工作压得特别紧 ， 四个政协副主席的材料都交给了王胜来处理 。 机关单位中就是这样 ， 越忙的人越容易出差错 ， 越清闲的人越容易得到领导的青睐 。 因为文字汇报中的一处差错 ， 上级部门把责任追究到了王胜的身上 。 王胜瞬间脾气爆发：差不多就行了 ， 不要欺负人太甚 。差不多就行了，不要欺负人太甚
02.铁打的营盘流水的兵 。 领导从来不会担心没有干工作的人 ， 领导从来不会对犯错误的人心慈手软 。 无论王胜脾气多大 ， 最终的处分决定 ， 还是被压到了他的身上 。相信很多人都为王胜打抱不平 。 作为王胜这样的老黄牛 ， 直接撂挑子不干了 ， 领导能有什么脾气？如果领导一直不知道你的脾气 ， 还以为你这个人真得好欺负 。只可惜 ， 王胜本人是当事人 。 当事人最大的特点就是特别爱护自己的羽毛 。 作为局外人来说 ， 可以说任何话 ， 可以提出任何建议 ， 但是如果事情真的发生在你的身上 ， 你需要考虑的事情和因素很多 ， 真的与领导闹翻脸 ， 在机关单位中需要很大很大的勇气 。王胜终于爆发了 ， 但是王胜的爆发没有一点效果 。 要么直接辞职走人 ， 要么继续留下来继续忍受 ， 王胜冷静下来以后选择继续忍受 。差不多就行了，不要欺负人太甚
03.王胜的处境是非常尴尬的 。 刘丽的处境就不一样了 。刘丽和王胜在一个单位里工作 ， 刘丽原先只是一家乡镇卫生院的护士 ， 只是因为嫁给了统计局局长的儿子 ， 很快调到了县政协工作 。 自从报到的那一天起 ， 刘丽就整天忙于家庭事务 ， 不管是领导安排什么事情 ， 刘丽都两手一摊说：“这个事情我不会做” 。 无奈之下 ， 领导只能安排刘丽做一些财务报销的简单工作 ， 刘丽的业余时间更加丰富多彩 。在机关单位工作当中 ， 干好工作很重要 ， 善于人际交往也很重要 。 说句很难听的话 ， 如果你干工作干得顶呱好 ， 在为人处世上有短板 ， 领导依然会把你边缘化 。 反过来说 ， 如果你特别会做人 ， 说话客客气气从来不得罪人 ， 领导和同事都会对你有好感 。 一旦有提拔机会的时候 ， 工作干得好的不一定能够得到提拔 ， 交际广泛人缘好的人反而发展很好 。在整个县政协机关里 ， 王胜被大家公认为最难相处的人 。 无论是谁到他的办公室 ， 王胜只顾埋头在电脑上打字 ， 从来不会客气地朝人笑一笑 。 那些受到冷落的同事 ， 当着他的面不会说什么难听的话 ， 正是那些背后的冷言冷语 ， 把王胜的前途葬送到了无底洞当中 。差不多就行了，不要欺负人太甚
04.前一段时间 ， 我回县里办点事情 。听说我的一位老领导担任了县政协主席 ， 在闲聊中我问到了王胜的情况 。 政协主席非常感慨地说：“王胜这个人很优秀 ， 在县政协这样的单位工作 ， 这么多年确实是不容易 。 王胜不是不善于跟同事打交道 ， 而是很多任务压得他根本没有时间考虑那些事情 。 ”我说王胜的年龄还可以 ， 应该把他放到更加重要的位置上 ， 适当地进行锻炼 ， 相信是一个优秀的人才 。就在写这篇文章的时候 。 王胜已经被任命为县政协办公室主任兼提案委员会的主任 ， 不但解决了公务员的身份 ， 还解决了级别和待遇的问题 。 听说王胜的心情变得不一样了 。 那些原来不尊重他的同事 ， 态度上发生了很大的转变 。 那个心态健康的王胜 ， 那个充满斗志的王胜 ， 那个事业心极强的王胜 ， 重新回到了人们的视野 。有时候我也非常感慨 。 用人导向问题 ， 是每一个单位很重要的问题 。 一个领导用什么样的人 ， 体现着一个领导的风格 ， 你也决定着事业的发展 。 让那些有责任有当当有想法的好干部成长起来 ， 是每一位领导的第一责任 。


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