江苏龙网

  1. 首页 > 娱乐 > >

最前线：未来10年的视频平台之争：围绕IP生态的优胜劣汰



最前线：未来10年的视频平台之争：围绕IP生态的优胜劣汰
本文插图
文 | 赵二把刀
开年来全球的内容产业都受到了极大的冲击 ， 而在线娱乐尤其是流媒体平台的价值也更加被凸显 。
4月22日 ， 爱奇艺迎来10周岁的生日 。 在过去的这10年间 ， 互联网视频从内容、生产、商业等多个维度重新塑造了中国的娱乐内容产业 ， 刺激娱乐内容产业蓬勃发展……
过去的10年 ， 同样是全球娱乐内容产业激烈变革的年代 。 就在爱奇艺10周岁生日的当天 ， 全球流媒体巨头奈飞的CEO在Q1财报后的电话会议上特别提出迪士尼的流媒体平台的表现相当不错 。 确实 ， 在过去的这个季度 ， 奈飞迎来了强劲的挑战 ， Disney+斩获超过5000万用户 ， 这主要得益于经典IP星战的新剧《曼洛达人》的大受欢迎；同样 ， 华纳的流媒体平台也以最经典的美剧《老友记》吸引了相当的关注——IP生态的完善也成为全球范围内流媒体平台赢得竞争的胜负手 。
可见 ， 虽然国内外的娱乐内容市场环境有着很大的差异 ， 但对于IP生态的重视程度都相当之高 。 如果说在过去的10年时间里 ， 国内的视频网站们以“Netflix”为方向 ， 通过“自制内容+付费会员”快速崛起；那么 ， 在下一个10年 ， 视频平台主导的IP生态会是什么样子？又会从哪些方面影响整个娱乐内容行业 ， 且听读娱君一一道来 。
关键词：内容力 内容 ， 做好内容 ， 无论是过去、现在还是未来 ， 都是健康IP生态的基础 。
过去数年 ， 国内的娱乐内容产业发生了前所未有的变革 。 依靠于用户娱乐消费习惯的了解和把握 ， 通过版权购买、内容合作以及自制内容 ， 视频平台推动了一场影视、综艺 ， 动漫以及纪录片等垂直内容领域的改造运动 ， 让内容产业真正的面对市场、用户和广告主 ， 逐渐形成了以优质IP为主的内容生态 。
如何做到优秀内容的可持续输出？答案其实不复杂——从用户的需求和喜好出发 ， 但又不一味顺从用户 ， 要有前瞻性 ， 能引领用户和市场 ， 这才是真正优秀的内容生产力 。
2014年《奇葩说》定义了第一个现象级网络综艺；2015年《盗墓笔记》定义了第一个现象级网络剧；爱奇艺推出的网络大电影模式 ， 也第一次定义了标准化网络电影和商业模式；之后 ， 《偶像练习生》《乐队的夏天》《中国新说唱》以及《青春有你》等重新定义了男团、女团以及音乐综艺……10年间 ， 互联网视频平台真正改变了内容产业 。

最前线：未来10年的视频平台之争：围绕IP生态的优胜劣汰
本文插图
爆款和精品是“果” ， 爱奇艺在内容生态的打造是“因”：通过多年的耕耘和布局 ， 爱奇艺已经通过自制团队制作、影视剧定制、版权采购等多种方式形成了稳定高效的内容供给系统 ， 构建起了类型多元、层次分明的内容矩阵 ， 包括版权剧、自制剧、分账网剧、竖短片、互动剧等剧集类型；以及综艺、电影、少儿、动漫等多元内容 ， 并且能够保证持续的内容产出能力 。
除了在题材上的探索之外 ， 技术也给内容带来了更多的可能性 。 今年四月 ， “爱奇艺随刻”正式上线 ， 目标是打造中国版的YouTube 。 随刻的推出 ， 不仅填补了国内视频行业在“中等时长”短视频领域的空白 ， 而且让爱奇艺的内容生态更完善也更有互动性 。
未来的IP生态 ， 不仅是聚焦于头部IP的打造 ， 同时 ， 细分垂类精品IP的夯实以及创新内容的发力 ， 也都使得爱奇艺在未来的娱乐内容市场实现可持续的优质内容输出 。
关键词：商业化
商业化水准的提升 ， 是未来IP生态是否健康的重要指标 。
在很长时间里 ， 娱乐内容产业的商业化程度相当之低 ， 电影靠票房、剧集靠版权、综艺靠广告主；在视频平台兴起之初 ， 基于IP的商业化局限于网文的影视化、影游联动等单向的、简单的方式和手段 ， 视频网站的商业模式也基本上只是“广告”而已 。


推荐阅读


上一篇：「好事儿娇娘」57岁李连杰盘腿打坐，祈祷“世界痊愈”，三个女人为其庆生

下一篇：【朝阳群众】豆瓣7.5分国产剧《热血同行》，黄子韬演技出色，崇利明有情有义