在长三角的工厂，看见中国经济的韧性( 四 )
第三 ， 国家安全因素可能会对产业布局产生一定的影响 。
最近美国 ， 包括一些发达经济体对中国指责与甩锅 ， 他们无论是从网络安全还是国家安全角度 ， 认为中国已经发展非常强大 ， 但是从价值观和制度体系上和他们并不是一条道 ， 这样他们宁可多耗费一些成本 ， 或者宁可多形成一些联盟 ， 包括去年北美新自由贸易协定的三个国家 ， 其中提到加拿大或者墨西哥要和一些非市场经济国家产生一些贸易 ， 必须提前把一些情况知会另外两国 。
从这个意义上讲 ， 由于国家安全或者是这样的政治因素在未来也会有一定的影响 。
第四 ， 反倾销和反补贴 。
这不是现在开始的 ， 过去已经开始了 。 现在很多出口导向制造企业本身利润就不高 ， 也就是10%~20% 。 加征的“双反”关税往往是30% ， 甚至40% 。 像床垫 ， 美国对我们加征百分之几百 ， 甚至几千 。 这样必须选择不在“双反”里面的其他投资地 ， 把供应链移到那里 。
4.资源向国有集中、利润向国有倾斜 ， 令人担忧
在内外部挑战背景下 ， 中国制造应该有哪些选择？
第一 ， 有能力进行全球资源布局的企业要加快全球化布局 ， 而不是简单地在中国收缩 ， 因为企业产能在中国是消化不了的 。
过去几年我采访过很多企业 ， 他们有的是被动的 ， 因为人家要“双反”；有的是主动的 ， 要对冲宏观的国别风险 ， 不能把鸡蛋放在一个篮子里 ， 所以他们在全球 ， 比如一些接近欧洲、美国的一些地方去投资 。
这个投资是高度本地化的 ， 因为只有变成本地企业才能享受很多本地的政策 。 像埃及出口创汇的全部退税 ， 这样可以避掉“双反”压力 ， 同时又可以享受投资国政策红利 。
当然 ， “走出去”对于管理、劳动力、法律等方方面面都有挑战 ， 但是市场已经全球化了 ， 那么供应体系也要全球化 ， 这是一个方向 。
第二 ， 过去高度出口导向的 ， 现在遇到一些挑战 ， 要回到内需型发展 。
去年 ， 中国社会商品零售总额41万多亿 ， 和美国还差2700亿美元规模 。 今年或者明年中国内部市场会超越美国 ， 考虑到中国人均GDP只有美国的六分之一 ， 所以未来中国内部市场的规模是不可想象的 。
如果我们的人均GDP能是美国的三分之一 ， 甚至是二分之一 ， 那么可能我们的市场就是美国的两倍 ， 甚至更多 。
某种意义上 ， 中国内部的大市场还是会提供很多机会 。 当然从外销转向内销也涉及到品牌、渠道、营销 ， 以及为本土化的定制 ， 不是简单的从外销转到内销就可以 ， 一定要真正的转型 ， 为中国市场而设计和制造 。
第三 ， 创新是未来的主题 。
创新包括技术的创新、商业模式的创新 ， 以及针对中国新兴消费者的创新 。
我们国家出生在1990年以后的人口已经有4亿多 ， 中产阶级或者中间消费群体规模在未来会从现在的4亿多扩大到8亿多 。
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