一份外卖原价55元 商家到手剩7.9:5位餐饮老板详述为何“做一单亏一单”
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记 者|
刘娉婷王一越 邓舒夏
编辑 | 王姗姗
来
源|
第一财经YiMagazine
4月18日 , 美团与广东省餐饮服务行业协会终于宣布达成新的共识:美团承诺将对广东地区优质餐饮外卖商户加大返佣比例至3%~6% , 并扩大覆盖范围 。 但是 , 不少人认为 , 各地餐饮商家对于外卖平台规则的挑战 , 至此也许只是一个“开局” 。
对外卖平台而言 , 要培养消费者上网订餐的习惯并不难 ,
与餐厅们建立双方都能满意的“利益分配机制”才是最大挑战
。
2020年这场意外降临的疫情 , 让餐厅对于外卖渠道的依赖程度进一步大幅提升 , 双方的矛盾也由此进一步被激化 。 那么 , 外卖生意到底挣不挣钱?餐厅与平台究竟是怎样的合作共生关系?——围绕这些充满争议的命题 , 《第一财经》YiMagazine走访了京沪两地的五位餐馆老板 , 请他们来分享一下各自的外卖运营心得 。
“要保本 , 单量就得比堂食翻倍”
尽管孙胜自己还在经营一家加盟性质的凉皮店 , 但他最近把更多精力都花在帮别的餐厅做外卖代运营的生意上 。
疫情以来 , 外卖渠道的生意明显好过堂食 。 他的客户基本是非品牌的夫妻小店 , 老板或是没有时间打理 , 或是不懂平台规则 。 而孙胜曾经在合肥做过饿了么的市场经理 , 所以很熟悉外卖平台的规则 , 自己又做店 , 所以业务能力很有一套说服力 。
代运营的工作 , 第一步是帮助店铺从SKU中挑选出适合做线上外卖的菜品 。
“第一出餐速度快 , 不要超过10分钟 , 第二操作简单、方便打包 , 第三配送后不会有很明显的口味变化 , 第四是适合一人食 , 有时可以应季 , 第五是毛利高 。 ”孙胜说 , 理想状态下 , 后厨动线最好能设置专供外卖配菜、打包、取餐的区域 , 加快出餐效率 。
第二步 , 是根据这些菜的成本和一个预设的定价利润率 , 来倒推设置外卖的菜单价格 。 孙胜观察发现 , 带堂食的街边店正常情况可以把定价利润率做到60%~70%之间 , 而纯外卖的餐馆 , 他建议一单外卖扣除食材成本后的定价利润率 , 应该设置在70%~80%之间 。 这就决定有些菜如果成本太高 , 就根本不适合用来做外卖 。
利用倒推法——房租占15%~20% , 人工和配送费用占20%~25% , 食材加包装占30%到35% , 再加上5%的能耗 , 孙胜算过一笔账 , 认为纯外卖店铺如果能做到10%~15%左右的净利润 , 算是比较理想的状态 。
表面看 , 利用堂食的房租和人工 , 同时兼做外卖业务 , 两边可以分摊成本 , 但从流程上又并不容易做到兼顾 。
“堂食的毛利可以做到60%左右 。 卖一份堂食所赚的钱 , 差不多可以抵两份外卖——堂食做1000单可以保本 , 外卖业务保本就要做2000、3000单 。 ”孙胜对《第一财经》YiMagazine说 。 所以 , 做不同兼顾的店铺 , 通常就会优先保堂食而降低外卖比重 , 毕竟堂食业务更容易赚钱 。
接下来就到了与外卖平台的“博弈”部分 , 这其中又会包括很多政策细节 。 比如抽佣是按原价算、还是折后价算的问题 。 抽佣费率、保底佣金的高低以及是否按原价抽佣 , 都会视地区和品牌不同 。 目前 , 孙胜在上海接触到的美团抽佣费率为20% , 按折后价抽取 , 保底佣金为5元 。
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