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怎么样很有想法，很有逻辑性地去工作

推荐你阅读采铜的书或文章，他把里的回答都删了，或许在网上搜一下可以找得到。这里分享一篇我收藏的文章：
采铜--怎样分析问题才能突破堆砌的细节，一针见血切中本质？这种分析如何表达得充分彻底？.html李叫兽专长虽然是营销文案，但也隐含了某种思维方式，我贴一篇他的文章给你看：
李叫兽是如何搜集和整理信息的？
据我有限的了解，解决问题的思路有：金字塔法则，5Why（连续追因5个why），系统思考（见《第五项修炼》），《六顶思考帽》；
可以使用的工具：思维导图，鱼骨图；
如果希望再进一步提升思维能力，建议你看一下混沌大学李善友教授的《第一性原理》课程。
【怎么样很有想法，很有逻辑性地去工作】 以上。
■网友的回复
最常见的分析工具5W1H，是描述问题的一种方法，是一种思考工具
就是：目标，时间，地点，人物，事件，怎么做
遇到问题的时候，先想想这个事情的来龙去脉。
找到谁，在什么时候，做了什么导致了问题。
再接着想为什么会发生这种事情。
在实施工作之前，先想想要谁在什么时候去做什么，为什么做和怎么做。
梳理清楚这些东西，在你遇到问题和要解决问题的时候就用这个方法列清楚时间地点人物事件的来按部就班的做。
其实很多时候领导要的不仅只是改进错误，领导还要看到以后怎么不再犯同一类错误。
这就涉及到了问题解决工具，我推荐8D其中的几步，这是问题解决法，是一种思考的方法工具。2描述问题来龙去脉，3立即针对问题的表象进行改正，4找到根本原因，5找到能够解决根本原因的办法，6按照办法解决根本问题
依照以上的顺序逐步展开工作。并且按照这个方法汇报工作。
以上的工作，遇到要分析的时候就用5w1h
给你看个段子（是故事，但可以帮助你理解，怎么找到根本原因）：
问题开始：
美国华盛顿广场的杰弗逊纪念馆年久失修，表面斑驳陈旧，政府非常担心，派专家调查原因。
1）为什么表面班驳陈旧？
冲洗所用的清洗剂对大理石有腐蚀作用，该纪念馆每年被冲洗的次数大大多余其他建筑，腐蚀自然更加严重。（处理方法：停止使用清洗剂。后果：鸟粪纪念馆）
2.）为什么经常清洗呢？
因为大厦被大量的鸟粪弄得很脏。（处理方法：未来长期使用针对鸟粪的清洁剂。后果：可能增加成本）
3.）为什么会有那么多的鸟呢？
因为鸟喜欢聚集到这里。（处理方法：不断杀鸟。后果：动物保护组织游行）
4.）为什么鸟喜欢聚集到这里？
因为建筑物上有它喜欢吃的飞虫。（处理方法：反复使用杀虫剂。后果：潜在的安全隐患）
5.）为什么有那么多飞虫？
因为夜晚会用强光照射大理石墙面，以装饰纪念馆夜景。（处理方法：关灯。后果：失去纪念馆夜景）
关灯，虫不来，鸟不来，没有鸟粪，不用经常洗，不会腐蚀。
一个开关，解决了纪念馆的严重腐蚀问题。
■网友的回复
搜IE相关的五五法学习下，分两部分来谈。1. 事情发生后的解决问题。 举个例子，突然有一天你发现厂房漏水了，如果你跟老板说，厂房漏水了，那你是个员工。如果你说老板厂房漏水了，我把它补上了，那你是个技术员。如果你说，漏水了我把它补上了，经查是钢板的问题，因为不锈钢镀层未完全覆盖，已经反馈给厂商，你达到了工程师的水平。如果你说，还组织公司人员对造成的损失进行了索赔，同时对其他区域进行了排查，对新建厂房也建立了钢板的来料检验标准，牛牛牛，你猜老板会怎么另眼相待你。2. 规划类的问题，就是要求细，考虑周全。人机料法环，时间，影响，backup方案，前瞻性，柔性等等，横向纵向展开，用这种思维处理过几个案例，混迹一般的职位就差不多了。
■网友的回复
很有想法、很有逻辑性的去设想你以后的工资有多少


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