离职联想后，奥运火炬设计师转行卖出近3000万支牙刷，获复星、小米、顺为投资( 二 )
针对这些问题 ， 贝医生想到的解决方案是找到更适合敏感牙龈的刷毛以及设计出更容易清理牙龈沟的结构 。
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以往几乎所有牙刷选用的刷毛都是杜邦丝 ， 这是一种上下一样粗、质地非常硬的尼龙丝 ， 牙龈敏感的人使用易出血 。 章骏得知日本东丽集团生产一种叫做磨尖丝的超细软毛 ， 这种刷毛根部粗 ， 头部细 ， 不仅更柔和 ， 而且极细的特质可以使其深度清洁牙缝、牙龈沟 ， 防止食物残渣沉积形成牙结石 。
然而东丽集团对品质要求非常严格 ， 生产一批刷毛只有50%才能达到标准 ， 其产能并不高 ， 因此当时东丽集团只与日本狮王公司合作 。 几经周转 ， 章骏最终说服了东丽集团为贝医生做刷毛供应商 。
除刷毛外 ， 为了更好清洁缝隙 ， 贝医生团队为牙刷设计了“山”形的结构 ， 即两边短 ， 中间部分凸出 ， 中间最高的部分还有5%选用了质地偏硬、清洁力度更好的德国螺旋丝 。
经过一年十几次的的打样 ， 贝医生的手动牙刷于2017年面市 。 不久之后 ， 团队又投入到了电动牙刷的研发 。
相较于手动牙刷 ， 电动牙刷通过一分钟几万次的清洁频率 ， 可以快速、彻底地清洁口腔 。 而且当时
国内电动牙刷领域飞利浦与欧乐B占据了绝大多数市场份额 ， 但二者均瞄准高端市场 ， 中低端市场仍处于空白阶段 。
电动牙刷有两个核心部件：刷头与电机 。
之前对手动牙刷的研究让贝医生已经解决了刷头问题 ， 接下来需要解决的就是电机问题 。
目前国内市场除飞利浦与欧乐B外 ， 很少有公司可实现电机自研
， 大多是在使用同款马达的基础上进行结构设计 。 贝医生利用章骏在联想的资源 ， 所选择的马达都由联想的供应商提供 。
当时正值小米布局电动牙刷赛道 ， 看中贝医生的团队与技术专利 ， 小米对贝医生进行了投资 ， 之后贝医生为小米做代工 ， 自有品牌产品也一直在小米之家销售 。
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长销+快消+专业新奇类产品 组合打群架
近两年 ， 激烈的市场竞争在推着贝医生向“米外”发展 。
根据华创证券提供的数据 ， 我国目前电动牙刷渗透率仅为5% ， 而在日本、美国等国家 ， 这个数字可达到40%以上 。
电动牙刷市场还有很大的发展空间 ， 2017 年以来电动牙刷线上销售额常年保持在 69%以上的高速增长 ， 且 2019 年第一季度和第二季度同比增速分别高达 137%和 95% ， 是目前小家电中整体表现最佳的品类 。
潜在的机会让众多创业企业纷纷入场 ， 2019 年 3 月电动牙刷网络零售前十名里 ， 国产品牌占据 7 席 。
“2019年电动牙刷整体盘子有100多亿的规模 ， 其中一半以上交易发生在淘系 ， 要想将品牌做大 ， 淘系是必争之地 。 ”
对于贝医生而言 ， 直接进军淘系并非易事 。
在小米之家销售电动牙刷时 ， 产品直达“米粉” ， 定价中无需预留出过多的营销费用 ， 而且小米系产品一般都主打极致性价比 ， 综合下来 ， 贝医生产品的毛利率控制在较低水平 。
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