「创业邦」陈春花、廖建文：重新认知行业——数字化时代的生态空间
编者按：本文来源创业邦专栏春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai） ， 作者陈春花、廖建文 ， 创业邦经授权转载 。
数字化技术作为“通用技术” ， 让跨界成为潮流 。 本文提出了“域”的概念 ， 即领域（宽度）、位域（深度）和时域（长度） ， 从这三个维度重新定义企业所在的生态空间 。 在新生态空间 ， 公司完全可以跳出行业的框架 ， 借助数字化带来的场景联通性、数据贯通性和价值互通性来发展新的业务 。
在工业时代 ， 企业所在的行业是决定其大致利润水平的重要因素 。 波特五力模型解释的就是哪些因素决定了行业的平均利润率水平 。 五力模型的有效性在实践中被不断证明 ， 成为企业家和管理者理解、选择行业的经典指引 。
进入数字化时代之后 ， 技术使得要素之间的连接性增强 ， 条线分明的行业边界趋于模糊 ， 企业的跨界活动也越来越普遍 。 世界上一些最有价值和最重要的公司 ， 包括亚马逊、苹果、谷歌等 ， 都在将触角伸向不同的业务领域 ， 以至于你很难分辨它们身处哪个行业 ， 只好用“科技公司”或“互联网公司”来一以概之——因为“科技”和“互联网”的表述本身就是跨界的 。
跨界成为潮流 ， 既带来机会又出现挑战 。 企业面临的挑战首先是思维层面的：当审视企业自身时 ， 是否会沿用行业的逻辑来描述它的业务？当扫描竞争对手时 ， 是否会把视野限制在行业范围内？当寻找增长机会时 ， 是否主要考虑行业上下游的整合和一体化……
“拿着旧地图 ， 找不到新大陆” ， 如果紧抱行业的逻辑而自限一隅 ， 很可能会错失数字化时代生态空间的风景 。
时代在变 ， 不要让行业限制了你的想象力 。
01超越行业在一张平整的纸上 ， 从一个点走到另一个点最短的距离是两点间的线段 ， 这是在该平面上的极限 。 但是如果进入三维空间 ， 通过折叠这张纸 ， 可以使两个点的距离变为零 。 一旦跳出平面的限制 ， 就会让人豁然开朗 。
在商业进化的历史上 ， 驱动增长的根本动力是技术创新 ， 其中最重要的创新是所谓的“通用技术”或“元技术” ， 它们可以开启一个全新的时代 。 在这些技术之后 ， 大量的“补充性创新”才会不断涌现 ， 进一步丰富和迭代那个商业时代的内涵 。
比如第一次和第二次工业革命中出现的蒸汽机、电力和内燃机就是“通用技术” 。 这些技术的出现使得原来分散、不成体系的生产力在“规模效应”的磁力下迅速聚集在一起 。 在补充性创新（如汽车、卡车、链锯、剪草机、大型零售商、购物中心、交叉配货仓库、新供应链等）涌现出来后 ， 行业的线条轮廓变得清晰起来 。 就像原本的散点被连接起来后 ， 成为一条条横平竖直的线条（行业） 。
而方兴未艾的数字化技术是下一个“通用技术” 。 数字化的大潮冲破了行业与行业之间的藩篱 ， 以一种前所未有的方式连接起不同的要素——不是在纸面上做连接 ， 而是直接做折叠——从而打开更高阶的生态空间 。
如果说蒸汽机、电力和内燃机主要是通过“规模效应”定义之前的商业时代 ， 那么数字化技术则是在硬件、数据、算法等基础上实现了一系列“联动效应” ， 使得生态空间的升维成为可能 。
1.联动效应首先体现在场景的联通上
在地理位置定位、消息推送、二维码、人脸识别等数字化技术的辅助下 ， 原本互相割裂的场景可以通过各种手段（如 ， 同一位置、同一用户、同一需求）连接起来 。
例如 ， 线下体检、体检报告APP推送、线上问诊与用药建议、社区店取药、效果跟踪等一系列环节可以无缝串联 ， 形成完整的闭环 。 这就将原本分散在体检、药店、保健品、线上论坛、健康监测硬件等领域的资源按照消费者需求的逻辑重新组织在一起 。 对消费者来说 ， 提升了服务的便捷性和完整性；对于行业来说 ， 则是重新定义了上下游的关系 ， 创造了新的价值主张的空间 。
推荐阅读
- 晨财经陈春花：如何做到美国围剿之下的强劲增长？华为像是一个植物|2020财经云峰会
- 南方PLUS饶平14名个体户获贷款335万元，“创业贷”助力复工复产
- 仨三搞笑说风口行业迎悍将，未来有多少可能？，海马汽车高管刘海权辞职创业
- 创业邦Spotify能否持续称王？，流媒体音乐平台风云渐起
- 创业资本汇巨头重金砸向电单车！，共享单车“重生”！战局升级
- 「创业」普通人创业无门？这4个项目或许能帮助到你，早知道早赚钱
- 创业邦共享单车王者出现，账户资金高达200亿！，套现15亿离场后
- 苹果▲创业公司老板给员工每人发一部苹果11，员工使用后懵了：2年内辞职赔双倍
- 创业者李孟锤子科技会发展起来吗？，假如罗永浩稳扎稳打认真做手机
- 创业邦沈南鹏：创投之王