一台医疗设备的引进能为科室创造哪些价值
作为一个曾经到了临床科室主任， 会考虑
1、安全性
2、有效率
3、操作推广难度
4、院领导和相关科室主任认可度
5、经济效益
只要是一个还有基本职业道德的医生，对于设备和药品首先考虑的是安全性再次是有效率，再次自己活科室的经济效益。我们的原则是，赚钱可以，但前提是能够为患者解决问题（以上回答莆田系医院和部分私营医院不在其内）
■网友的回复
1、安全性，这个是一切的基本，我觉得根本不需要强调，不安全的产品无从讨论。
2、你这个产品得符合科室的需求，什么叫做科室的需求呢？
不同科室有不同科室的疾病，其疾病存在一个诊疗常规。
该科室收治的病人，往往会具备某种特征，是需要提供解决方案的。
长期卧床的患者存在肺部感染，下肢深静脉血栓。
病人的康复理疗等等。
肾内科的病人、心内科的病人，各有各的需求，各有各的不同。
这些东西，如果要了解，这个是一个医学专业技术水平的问题，也可以看出一个公司的水平。
如果你能够通过临床方式，找出那个解决方案，找出你希望推广的科室的主任医师最希望解决，最担忧病人出现的问题，那你的产品就值得推广了。
3、至于操作难度的问题，我认为是这样的。
如果你的产品真的值得推广，效果很好，科室甚至可以派人出去培训的。
所谓的操作难度，更多是你这个医疗器械和效果相比，值不值得医生和护理人员花时间去学。
一般情况下，医生和护理人员要花多少时间学，你们的人员能不能跟紧，这个是基本，医生不太关心你具体使用了什么措施去保证他容易学。
4、轮到你的说辞，我感觉一点都不靠谱。
——经济效益并不是医生首先需要考虑的因素。
【一台医疗设备的引进能为科室创造哪些价值】 ——比较新的一项技术似乎暗示它没有经过长期的临床实践，安全性值得怀疑，病人不是白老鼠啊，你这个技术有什么临床案例，能够拿出来溜溜？
所以，更新不能代表更好，你直接说你这个产品好在哪里就行了，不需要画蛇添足，多此一举。
5、和医保的相互作用要搞清楚。
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