「多安商学院」想创业？这几个因素不能忽略
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在面对职场挫折或是厌倦工作内容时 ， 许多人都会萌生自己当老板的念头 ， 自己为自己打工 ， 规划不受约束 ， 想法不被否定 ， 早日实现财富自由 ， 是许多年轻人的职业规划 ， 人力银行调查指出 ， 高达90%的青年有创业梦想 ， 草根想逆袭 ， 富二代想证明价值 ， 有梦想既是伟大 ， 但是如何从零到一 ， 是每一个创业者的必修课题 。 关于创业方向和细节 ， 小遍总结了以下几点 。
创业定义上是指洞察机会 ， 并通过创造有效的商业模式 ， 创立新的事业或达到商业领域的成功 。 简单来说就是在自己熟悉的领域发现新的机会 ， 开创新的模式或者产品 ， 服务 。 理解完这些定义后再去考虑以下几个要
一,人才
人才是所有因素中最重要的一项 ， 一个好的创业者要懂的替自己的企业寻找合适的人才 ， 即团队的组建 ， 才能让项目持久运营 。
人才不仅仅是通过招聘工具上获取 ， 阿里巴巴的企业文化里有一句话 ， 一群有情有义的人在一起做一件有价值有意义的事情 ， 由此可见 ， 团队除了有专业领域的认知与技术 ， 还
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二 ， 技术
前文提到 ， 创业者多半是在自己熟悉的领域中洞察创业的机会 ， 实质根本是在于创业需要把你对该行业的认知融合产业在行业中创新 ， 技术决定了企业的高度 。 如何将技术结合产业 ， 技术的独创性或者效仿的难易程度 ， 都能决定创业者成功的高度
三 ， 市场
【「多安商学院」想创业？这几个因素不能忽略】市场是决定你所创立的企业有没价值留下的要素 ， 市场有需求 ， 而你可以满足需求 ， 这样才是企业存在的价值 。 30年前屯BP机屯移动靓号的早已经成为笑话 ， 因此 ， 洞察市场本质需求的功夫是不可忽略的 。
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四 ， 资本
资本是企业在获得造血功能之前必不可少的基础 ， 创立公司 ， 养活团队 ， 产地成本 ， 产品研发····都难免逃开钱这个字 ， 一个只会画饼谈情怀的老板不是好老板 ， 但是经常让企业陷入捉襟见肘阶段的老板是缺少资本思维 ， 创投思维 。
理解完以上四要素后 ， 就可以先做简单的自我测评 ， 肯定自己的缺点 ， 也不否定自己的优点 ， 认清自己需要哪些协助 。
如何确定创业的方向？
许多创业者台前的光鲜亮丽 ， 成功背后都是经历无数次的尝试才让企业的走向越来越明确 。 戴森创始人詹姆斯.戴森在成功设计出无尘袋吸尘器前经历5126次尝试 ， 在5000个不完美的改良品后才成功研发出无尘袋吸尘器 。 让他成功的不是聪明过人的策略与创意 ， 而是勇于尝试的毅力 ， 以及致力于改良吸尘器的决心 。 凭借毅力造就了三个英国家庭就有一家使用戴森吸尘器的成功 ， 同时确定了戴森企业在电器用品行业的高度
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三个指标为你的产品体检
一 ， 功能性
不论产品或者服务 ， 最基本的核心就是一定要满足市场的需求 ， 能够解决消费者问题的产品或服务 ， 才是市场的需求
二 ， 实用性
产品一定要方便使用 ， 市场需要你的协助 ， 便是希望你的产品能将复杂不便利的现状变的简单又便捷 ， 华而不实的产品会让企业的理念失去商业价值 。
三 ， 吸引力
针对推出的产品或者服务 ， 是否有吸引市场非你不可的因素 ， 产品的独特性 ， 不可取代性都是企业在市场中存活的必然因素 。
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