技术@MES系统如何搭建数字化工厂？( 三 )
良浦的信息化负责人曾经告诉我们 ， 有一次他们要找一块板（水泥板墙） ， 他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到 ， 由于赶时间 ， 重新生产了一块 ， 结果几天后又在某个角落里找到了这块板 ， 实在是让他们哭笑不得 。 这不仅使工作效率下降 ， 还造成成本的增加 。 以小见大 ， 企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足 ， 然而 ， 激烈竞争之下 ， 企业抢占的就是1%的效率和价格差异 。
所以 ， 企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为 ， 靠单一的企业管理系统只能解决部分问题 ， 并不能从根本上扭转局面 。 在良浦公司的项目上 ， 中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研 ， 对良浦现有业务流程进行了重新梳理 ， 确定项目范围后 ， 为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案 。
通过ERP+MES的集成性数字化解决方案 ， 结合条码等智能终端硬件设备 ， 在经过一年多的运营后 ， 良浦各方面的效率得到了大幅提升 。 能够实时反馈生产数据 ， 结合数据报表 ， 批量打印每块产品的检验表格 ， 减少了每月将近60000张表格的制表工作 ， 统计室员工由原来的8人减少为3人 ， 而且数据准确性也提升到99%以上 。 通过PDA实时扫码入库 ， 实现了实时的产品出入库 ， 满足了库存精准定位的需求 ， 大幅减少仓管人员的工作量 。 而且 ， 在库存积压这一块得到了根本性的解决 ， 仓管人员告诉我们 ， 现在他们库存里的积压还是在使用ERP+MES系统之前的积压 ， 上系统后都是按单采购 ， 按单生产 ， 基本零库存积压 。
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