「WarOH协虎」华尔街让人特想打交道的公司,40万起家,如今每个员工年赚300万( 三 )


自德国交易之后 , 黑石集团一路高歌猛进 , 开始活跃于世界的资本市场 。 2006年7月 , 黑石集团以43亿美元的价格收购胜腾旅游的分销服务子公司 , 这可是全球最大、覆盖范围最广的旅游公司;2006年9月 , 黑石集团以176亿美元的价格收购世界著名芯片公司飞思卡尔 , 成为了黑石集团收购案中的最经典案例;2007年1月 , 黑石集团进驻中国香港;2007年2月 , 黑石集团以395亿美元的价格收购美国权益写字楼投资信托公司 , 一举成为美国最大写字楼业主;同月 , 黑石集团以155亿美元收购英国杜莎集团 , 跻身世界第二大旅游景点运营商 , 仅次于迪士尼……
在这其中 , 黑石集团在房地产行业的行动暗藏着不为人知的杀招 。 究其原因 , 是美国房地产市场在2006年早已陷入低谷 , 与房地产的下滑相反的却又是写字楼租金的上升 。

「WarOH协虎」华尔街让人特想打交道的公司,40万起家,如今每个员工年赚300万
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▲黑石集团
无疑 , 很多投资在房地产行业都是进军民宅 , 但黑石集团把在房地产行业的眼光放在了写字楼 , 这种另辟蹊径的收购行为 , 让黑石集团在本地房地产行业进入夕阳之时也得以撬动巨大的收益 , 直接在三年之内获取了近50%的回报率 。 相比美国房地产信托投资基金协会公布的3.8%收益率 , 黑石集团再次在时代的变局面前创造了奇迹 。
在黑石集团翻江倒海的这数十年间 , 史蒂夫和老彼得联手创造出一个个另类的奇迹 , 这使得他们将黑石集团缔造成华尔街最另类的集团公司 。 而在其于2007年上市之后 , 黑石的人均市值直接超过高盛集团10倍以上 , 年平均净利润达到惊人的10亿美元以上 , 年增长率甚至一度达到71% , 相当于黑石集团的每个员工每年能为公司赚取近300万美元的利润 , 一举成为全球最大的收购基金 。

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▲黑石集团每周一的例会
相比高盛集团这个华尔街最赚钱的投资银行 , 黑石集团的员工创造财富的能力 , 甚至达到高盛员工的9倍 。 如此规模体量 , 甚至都难以让人相信它曾经是一家仅仅拥有40万资金的草根公司 。
或许 , 正如史蒂夫所说的:"每个人都有梦想 。 尽你所能帮助别人实现他们的目标 。 "在黑石集团 , 老板和员工没有上下级 , 他们都视对方为最好的伙伴 。 史蒂夫和老彼得互相帮对方实现着梦想和目标 , 也和员工一起互相成就 。 这种默契 , 把黑石集团推向了如今的高度 。


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