楚王■管理须有容人之量！
北京联盟_原题是：管理须有容人之量！
【故事】
春秋时期 ， 楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭 ， 席间歌舞妙曼 ， 烛光摇曳 。楚王令两位最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位臣子敬酒 。
忽然一阵狂风刮来 ， 吹灭了所有的蜡烛 ， 漆黑一片 ， 席上一位官员乘机揩油 ， 拉着许姬的玉手不放 。许姬一甩手 ， 并扯掉了他的帽带 ， 匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我 ， 我扯断了他的帽带 ， 你赶快叫人点起蜡烛来 ， 看谁没有帽带 ， 就知道是谁了 。”楚王听了 ， 连忙命令手下先不要点然蜡烛 ， 然后大声向各位臣子说：“我今天晚上 ， 一定要与各位一醉方休 ， 来 ， 大家都把帽子脱了 ， 痛痛快快地饮一场！”说罢自己先把龙冠取下 。由于众人都没有戴帽子 ， 因此也就看不出是谁的帽带断了 。
后来楚王攻打郑国 ， 有一健将独自率领几百人 ， 为三军开路 ， 斩将过关 ， 直通郑国的首都 。此人就是当年揩许姬油的那一位 。他因楚王施恩于他 ， 发誓毕生孝忠于楚王 。
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【感悟】
人非圣贤 ， 孰能无过 。领导者如果能够宽容下属的过错 ， 激励他改过自新 ， 反而会激发他无限的忠诚和创造能力 。宽容不仅是给别人机会 ， 更是为自己创造机会 。领导者在面对下属的微小过失时 ， 应有所容忍和掩盖 ， 这样做是为了保全他人的体面和企业的利益 。一些领导不懂得顾全他人的面子 ， 甚至连下属偶尔的一次迟到也会毫不留情地面斥一通 ， 这样做不仅不能树立起自己的权威 ， 同时反而影响了下属的情绪 ， 影响了工作的效率——因为你的下属在为你的批评生气 ， 他哪有心情工作呢？
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容人是一种美德 ， 是一种修养 。俗话说“将军额上能跑马 ， 宰相肚里好撑船 。”这是容人的最高境界 。一个优秀的领导者不仅要做到容人之过 ， 同时还要能够做到“容人之长”和“容人之功” 。人各有所长 ， 取人之长补己之短 ， 才能相互促进 ， 事业才能发展 。刘邦在总结自己成功经验时讲过一段发人深省的话：“运筹帷幄之中 ， 决胜于千里之外 ， 吾不如子房；安国家 ， 抚百姓、给饷银 ， 不绝粮道 ， 吾不如萧何；统百万之军 ， 战必胜 ， 攻必取 ， 吾不如韩信 。此三者 ， 皆人杰也 。吾能用之 ， 所以取天下也！”刘邦这种容人之长的胸襟是值得每一位领导人学习的 。除此之外 ， 身为领导者还要有勇气破除个人主义的名利观 ， 千万不要心胸狭窄 ， 害怕别人功劳大会对自己构成威胁 ， 甚至打压你的下属和同事 。这是十分愚蠢的做法 。因为有功之人对企业和社会做出了贡献 ， 更是领导的光荣！
END
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