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[技术]国网浙江电力公司：“智慧财务”，构建业财价值生态圈


国网浙江电力公司紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标 ， 创新引入RPA等数字化技术 ， 通过构建“智慧财务”体系 ， 强化资产精益配置能力 ， 推动业务自驱 ， 打造业财融合的价值生态圈 。
文 | 董兴荣 姚顺意
在业务多元化发展的同时 ， 电网公司财务资产部也必须建立科学机制 ， 进行智慧升级 ， 牢牢守住企业经营的资金生命线 ， 并且实现财务资产管理的价值再造 。 在此背景下 ， 《财资中国》专访国网浙江电力公司财务资产部主任王冬法 ， 请他讲述国网浙江电力公司如何聚焦能源消费革命 ， 围绕服务清洁能源示范省创建与优化营商环境两条主线 ， 强化电网精准投资能力 ， 提升成本精益管控能力；全面构建“智慧财务”体系 ， 做好公司财力资源保障工作 ， 打造业财融合的价值生态圈 。
[技术]国网浙江电力公司：“智慧财务”，构建业财价值生态圈
本文插图

国网浙江电力公司财务资产部主任 王冬法
挖掘数据价值 ， 建设“智慧财务”体系 随着移动互联网、数据挖掘、数据分析技术日益成熟 ， 数据已然成为企业经营发展的重要生产资料 。 国家电网有限公司高度重视电力数据、经营数据 ， 提出要加快推进泛在电力物联网建设 ， 形成强大的价值创造平台 ， 共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网 。 财务资产部是企业数据的集散地 ， 国网浙江电力公司通过搭建财务数据中台 ， 构建“智慧财务”体系 ， 实现公司数据价值再造 。
1.从线下到线上 ， 实现信息数字化
国网浙江电力公司的财务工作经历了从传统手工记账到电算化会计、由电算化会计到财务集约化再到数字化转型的历程 ， 在财务数字化转型方面 ， 一直走在我国企业的前列 ， 为实现“智慧财务”体系奠定基础 。
2.从分散到集中 ， 搭建财务数据中台
财务数据中台的搭建 ， 将海量的用户数据、内部数据聚合起来 ， 为财务分析提供了生产资料 ， 利用大数据分析技术 ， 可以为业务部门、决策层提供决策支撑 ， 帮助企业实现更精准的资源配置 ， 进一步为企业创造巨大价值 。 其过程可以概括为三个阶段 。
（1）系统互通 ， 实现数据共享
国网浙江电力公司逐步将营销系统、业务系统、项目系统、资金系统和经济法律系统端到端连通 。 从业务和数据双视角构建企业数据服务体系 ， 为各专业提供数据调用、数据监控、数据分析与数据展现等服务 ， 实现数据流程规范化、数据业务化、数据服务化及服务共享化 。
（2）数据集中 ， 节约管理成本
在建设财务数据中台之前 ， 数据分散在各个系统 。 打造数据中台 ， 便是建立数据从接入、存储到加工应用的规范化流转机制 ， 实现数据同源可追溯 ， 并减少重复存储 ， 从而降低数据存储成本及数据重复加工产生的人力成本 。
（3）系统互通 ， 实现数据共享
【[技术]国网浙江电力公司：“智慧财务”，构建业财价值生态圈】国网浙江电力公司逐步将营销系统、业务系统、项目系统、资金系统和经济法律系统端到端连通 。 从业务和数据双视角构建企业数据服务体系 ， 为各专业提供数据调用、数据监控、数据分析与数据展现等服务 ， 实现数据流程规范化、数据业务化、数据服务化及服务共享化 。
（4）数据挖掘 ， 提升财务价值
通过统一数据标准、沉淀共性需求、重构服务体系、创新运营模式等措施 ， 财务资产部可以提供敏捷、灵活、便捷的业务支撑 ， 助力企业数据价值挖掘变现 ， 实现财务的价值转型 。
3.从后台到前端 ， 促进业财融合发展
“智慧财务”体系成功建设的重要一环是将财务职能从财务人员单独核算转为业财协同作业 。 王冬法认为 ， 财务指标的设定是一门艺术 ， 财务人员在与业务部门进行沟通时 ， 要掌握沟通技巧 ， 以专业的角度和平实的语言 ， 帮助业务理解财务规则 。 这也要求财务人员主动了解业务 ， 促进双向沟通 。


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