霸榜的约会APP们到底有多赚钱？来看看收割的套路( 六 )
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首先 ， 功能的ICON就是浪费页面资源 ， 这样的图例放着有啥意义？新手用户一脸懵圈 ， 根本分不清楚这个功能模块具体会长什么样 ， 付了钱又在哪里会曝光 。 其次 ， 这个文字描述就是废话 ， 毫无场景感 。 虽然猴急的人们会去购买 ， 但是购买体验始终属于很差了 。 最后就是这个价格对比 ， 简直就是灾难...你们的用户对象主要是西人 ， 他们的数学很好吗？确定不用给他们换算一下吗？
2）高级会员：
Badoo在男女性别上做了直接的歧视对待 。 女性注册完就送高级账户 ， 而男性则需要付费才能解锁高级账户 。 高级账户有什么功能呢？我们来看看：
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对于我们男性用户来说这高级账户最有用的功能我觉得就是第一条和倒数第二条 。 其他 ， 都是虚的 。
但是这里值得注意的一点是 ， 他们的商业模式里不像典型的卡片匹配软件 ， 他们是不需要通过高级会员去解锁滑动次数的 。 如此看来 ， 并不是只有通过让用户感到受限才能把营收做好 。 下面看看定价是怎么做的：
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一周价格35元 ， 一个月价格158元 ， 3个月价格398元 ， 半年价格518元 ， 终身价格1048元 。 这排版设计和
Bumble
一个样 ， 不愧现在是同盟师兄弟（MagicLab旗下） ， 付费环节基本都没啥套路 ， 也都对女性在使用过程中更友好 。
在我使用的整个过程中 ， 无论开启对话的男性还是女性都是真实的 ， 并且也确实没有让我去产生任何的费用 ， 是一款靠体验取胜的产品 。
Badoo的成功说明约会软件并不是只有通过对于“功能的强行限制”才能让用户掏钱 。 这正是给这个赛道的创业者一个启示 ， 凡是还是要多跑AB测测哪个变现策略最合适你的产品 。
三、总结
今天的产品拆解到这里就结束了 ， 本次大致把约会软件的两个极端但都能赚钱的商业模式给拆解了一下 ， 也正好印证了条条道路可通罗马的道理 ， 至少在Dating Market是可以成功的 。 希望做约会应用的创业者不要局限于一个思路 ， 而不去尝试其他的商业模式 。
现在疫情之下 ， 也不知道各位的应用都进展得怎么样？我认为和两性有关的话题始终不会掉队 。 即便处于疫情 ， 约会软件就没有出处？没有办法做营销了吗？特别针对那些有在线视频功能的约会软件 ， 我觉得PornHub
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