医药魔方TB@博瑞医药:会做生意的混血王子( 三 )
所以 , 不是所有企业原料药制剂一体化战略都可以成功的!
第二、博瑞国内自持批文选择CSO策略 。 之前博瑞对外表示 , 只有铁剂平台产品获批后会建销售队伍 , 而抗真菌、流感产品获批都不会建销售队伍 , 所以博瑞的奥司他韦胶囊、奥司他韦干混悬剂、注射用卡泊芬净等产品都会选择CSO 。 这一点上 , 博瑞想得很清楚 , 虽然花钱、花精力就能建立队伍 , 但是考虑到机会成本与比较优势 , 还是CSO划得来 。 建立销售队伍的机会成本是什么?是研发出更多有竞争力的品种!如果不好理解的话 , 我们换另一种方式 , 以博瑞刚刚获批的“注射用卡泊芬净为例” , 假设公司建立起了上百人的队伍 , 对手是谁呢?是原研默沙东、恒瑞、正大天晴 , 和他们对比 , 你的人均销售产出又能有多少?管理好一点可以做到正收益 , 但是那是会计上的成本收益 , 经济学上的早都不知道亏了多少了!有人说 , 如果是首仿呢?比如“奥司他韦干混悬” , 第一年的确市场可以大卖 , 但是用不了多久 , 第二家、第三家就会和雨后春笋一样冒出来 , 你的销售队伍仍然会在经济学上亏本的!要看远一点 , 深一点 。
那博瑞的机会成本是什么呢?就是公司大量的研发项目 。 博瑞披露信息显示 , 2016年以来公司研发投入占销售收入比例平均是超过25%的 , 当然了 , 由于公司现在体量还小 , 所以绝对金额不大 , 2019年超过1个亿 。 所以这个时候更要把有限的资源利用好 , 把自身的研发能力发挥到最大 。
博瑞的研发效率也是非常高的 , 已经积累的一定的成果 , 如下表 , 这就是平台的力量 , 就是知道机会成本的好处 。
博瑞海外已申报产品及国内在研
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数据来源:博瑞招股说明书、年报
不过以上在研项目都还需要继续推进 , 很多还在中试 , 只能说明博瑞的研发方向 , 整体上还是围绕着自身优势在做 , 具有较强的竞争优势 。
但是 , 仿制药的空间怎么说都是有限的 , 即便是难仿药 。 随着公司不断做大 , 机会成本也越来越高 。 博瑞未来想要成为领先的全球创新型医药公司 , 要不断扩展领域 , 一方面是创新药;另一方面 , 进入微球、吸入剂、脂质体等其他难仿药领域 。 目前看 , 毕竟博瑞刚起步不久 , 正在利用有限的资源打造一个高效的研产销体系 。 品种由于其产品属性 , 注定不是长期的护城河 , 顶级的体系才是护城河 。
至于博瑞未来方向如何 , 我们也只能不断跟踪 , 持续思考 。 就目前来看 , 做的还是不错的 。
总的来说 , 有的企业家会做生意 , 缺技术;有的企业家很有技术 , 不会做生意;兼而有之 , 才能把企业做大做强!企业家可以不懂经济学 , 但是要按照经济学逻辑去做 , 才能利益最大化 。
首份年报彰显信心 , 2020年继续向好
4月9日晚 , 博瑞公布上市以来第一份年报 , 各项指标与事项均向好发展 , 营业收入为5.03亿 , 同比增长23.47%;归母扣非净利润为1.02亿 , 同比增长42.05% 。
博瑞2016-2019年营收及净利润(万元)
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如果我们分季度来看 , 博瑞的营收、净利润处于快速增长期 , 2019年4季度营收就达到了1.89亿 , 净利润4671万元 。
博瑞2019年分季度营收及净利润(万元)
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2019年博瑞研发投入继续增长 , 达到1.24亿 , 与营收比为24.82% 。 研发项目及获批情况见上文 。
博瑞2016-2019年研发投入情况
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2019年博瑞有多个制剂获批 , 实现了原料向制剂跨越 , 国内向海外的跨越;随着时间的推移 , 博瑞全球化平台上的产品会不断获批 , 不断有市场竞争力的品种进入各个市场销售 。 博瑞的业绩也会在近几年保持高速增长 , 经营者的能力与品德 , 研发、生产、销售的价值会不断得到体现 。 未来两年的发展是可以预料的 , 但是我们要思考的更远一些 , 3年、5年以后如何 , 需要关注公司是否不断在新的领域取得突破 , 是否在其他难仿药、创新药上做出成果 , 公司整体水平不断向一线公司靠近 。
总结
读过之前写的关于成本文章的人就知道 , 收入是永远等于成本的!只不过财务报表上体现的只是会计上的收入与成本 , 一家公司真实付出的成本 , 财务上的只是一小部分 , 大股东与管理层的眼界、毅力、胸怀 , 公司所处的行业与自身的治理 , 才是真正的成本 , 才是决定公司收入的真正因素 。
【医药魔方TB@博瑞医药:会做生意的混血王子】个人认为 , 看公司不能局限在一个行业 , 要把眼界放宽 , 多去看看各种生意模式 , 虽然各行各业尤其特殊的地方 , 但是只要是生意 , 就会有共性 。 博瑞医药 , 会做生意的混血王子 , 深刻的理解经济本质 , 通过自身的奋斗 , 快速成长为市场上具有一定影响力的医药企业 。 我们也要不断提升我们的成本 , 日复一日 , 年复一年 , 至于这些成本最终转化成会计上的收入还是精神上的收入 , 我们自己可以选择 。
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