『』东软刘积仁：疫情下需要重新认识医疗健康产业( 三 )
在世界各国的公共卫生体系之中 ， 医疗资源分布的不均衡 ， 都是一个难题 。 而在东软的心中 ， 打破医疗资源在不同地区的数字鸿沟 ， 是一个必须完成的使命 。
刘积仁对此解释说：“最重要的医疗资源是好医生 ， 而好医生会倾向于生活条件便利、教育资源丰厚的地区 ， 这会使得实体医院内的医生资源很难达到平衡 。 此次疫情已经向我们证实了基层公共卫生保障体系的重要性 ， 这就要求我们一定要增强县、乡一级的医疗实力 。 ”
事实上 ， 东软熙康打造的云医院平台 ， 从一开始就定位在强基层 ， 让好医院变得更好 ， 大医院变得更大 ， 基层医院的能力能够提升 。 并且早在2014年 ， 就在宁波落地了国内首个城市云医院 。
中医理论中 ， 治未病是一个重要理论 。 同时 ， 在已经生病的情况之下 ， 也强调三分治疗七分调养 。 而在老龄化和医保池缩小的情况之下 ， 老年人的调养也会成为整个公共卫生体系中的一个新难题 。
针对这个难题 ， 刘积仁分析：“东软熙康云医院平台上不仅有大量的医疗机构 ， 也有养老机构 。 我们首先把医院的护士组织起来 ， 让这部分护理力量可以发挥作用 。 最终我们要让平台上每一个养老机构与医疗资源实现联接 ， 同时用大数据技术让它们变得更加智慧 ， 让养老机构同时也变成康复的平台 。 ”
【结束语】
东软在大健康产业经过多年布局 ， 东软医疗的设备已经销售到全世界110多个国家 ， 9000多家医院 ， 并且已经建立了一个全球化的销售和服务网络 。 东软熙康、望海康信等布局的大健康产业 ， 也因为疫情带来的政策机会而潜力巨大 。 但面对这种局面 ， 刘积仁却表现出了少有的低调和冷静 。
他坦承：“大健康是一个容易犯错的行业 ， 我们之所以能坚守到今天 ， 更多是由于我们对于失败的敬畏 。 我们必须要看到 ， 技术本身变化越来越快 ， 我们的服务对象提要求也比我们想法要快 。 现在我们只有更加努力 ， 多了解社会未来的发展趋势 ， 以及技术发展趋势 ， 才能真正让信息技术赋能医疗行业 ， 我们也才能实现更好的成长 。
推荐阅读
- 「南京」南宁陆港型国家物流枢纽坚持抗疫、复工两手抓 坚决打赢疫情防控阻击战
- 『央视财经微信公众号』疫情之下，中国一季度经济怎么样？一张图，2分钟迅速了解
- 半导体@一线|光力科技股东会：客户确认订单一般提前3个月 若疫情持续供应链将面临挑战
- 疫情@一季度重要经济数据出炉 怎么看当前经济形势？
- 走进日本疫情下的“深夜食堂”
- 『欧洲』全球疫情动态【4月17日】：法国航母逾千人感染 全球确诊病例突破218万
- 疫情@一图看懂4月份政治局会议：“六保”首次被提及
- 『澎湃新闻』图解丨疫情“冰封”影视业，院线公司究竟亏了多少？
- 消费者■麦肯锡调查：亚洲消费者普遍预期疫情影响将在2-6个月内结束
- 「俊英」疫情致楼市不确定性增加 惠誉预测今年中国房地产销售额跌15%