『』东软刘积仁：疫情下需要重新认识医疗健康产业
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曾经 ， 一场严峻的疫情让东软被迫直面一场特殊的“战争” 。 当疫情战的硝烟散尽 ， 东软最终也不负众望 ， 亮出了自己的战绩：7天内研发出的“雷神”移动CT扫描单元保障了医护人员的安全；火速发布的“火眼AI”新冠肺炎智能辅助筛查系统为50余家医院提供自动筛查；“疫情自填报”系统用手机扫码3秒就能完成信息反馈；“利剑”疫情防控信息化整体解决方案更是为全国102家新冠肺炎定点医院 ， 以及200多家非定点医院提供了疫情时期的技术保障服务；东软熙康云医院全面承担起疫情期间其他病人的诊疗 。
而作为东软集团董事长兼CEO ， 刘积仁也终于有时间走进中国企业家俱乐部直播间 。 关于科技抗疫、关于医疗健康产业的新机会以及发展前景等 ， 刘积仁有太多的话要分享 。
疫情下看清大健康的危与机
1月23号 ， 刘积仁接到某城市卫健委的求援：当地传染病医院急需CT机 。 自此 ， 东软与医疗业务相关的员工们就开始为这次疫情忙碌起来 ， 没有春节 ， 一直处于战斗的状态 。
而当东软医疗用四天完成安装和调试以后 ， 派去的工程人员很快发现一个大问题：当时这家医院每天都要来大批病人来做核酸检测 ， 但这么多病人聚集在一起 ， 极容易引发交叉感染 。 疫情就是命令 ， 接下来以东软医疗的工程师技术人员 ， 连续加班7个日夜 ， 研发出了“雷神”CT 。 这个全身型方舱式CT就像一个大的集装箱 ， 里边医生和患者通过各自的通道进入检测间和操作间 ， 实现了病人和医生的分离 ， 保证了医护人员的安全 。
很快 ， 雷神CT被装上卡车 ， 拉到现场 ， 插上电源就能即插即用 。 疫情也让技术创新保持了最大程度的传播速度 ， 接下来全国20多个城市都用上了这样的设备 。
在懂懂看来 ， 在7天内完成一项大型医疗设备的研发、验证及订单式生产 ， 这种速度在平时是不可想像的 。 但面对疫情 ， 这样的反应速度 ， 在东软内部却绝非个例：从36个小时完成武汉大学中南医院方舱医院的信息化建设任务 ， 到48小时完成武汉第三座“小汤山”医院——泰康同济（武汉）医院信息化建设 ， 东软一次又一次地在疫情面前和时间赛跑 。
与东软一样 ， 诸多与医疗相关的公司都在这次“战疫”行动中扛起重任 ， 也经历了一次极限挑战 。
与此同时 ， 国内互联网医疗行业加速开辟医疗第二战场 ， 并不断发挥出自己不可替代的作用以后 ， 不仅引得国家卫健委等机构多次紧急发文支持 ， 更是让天津市创下了11分钟火速审批互联网诊疗项目的记录 。
一时之间 ， 互联网医疗产业似乎迎来了第二春 ， 行业内三个月时间就新增企业11000多家 。 进而 ， 疫情为互联网医疗产业带来的新机会 ， 也成为了一个行业新热点 。
无论是医疗设备还是互联网医疗这种新的方式 ， 在这次疫情中遇到挑战 ， 也看到更多未来的机会 。 对此 ， 刘积仁谈了自己的看法：“过去我们总认为 ， 传染病的时代已经没有了 ， 现在已经进入了慢性病的时代 。 但在疫情面前 ， 我们才发现这个论断下得过早了 。 人的生命和全球经济是如此脆弱 ， 因此我们需要一个更加强大的基础医疗体系 ， 来抵御病毒 。 这种需求会让我们重新审视公共卫生体系的重要性 ， 国家在基础设施建设的投入上也会做出相应改变 ， 这样就必然会带动各种信息新技术在医疗行业的加速融合 ， 从而促进互联网医疗产业的发展 。 ”
比如这种超常的需求给互联网医疗行业带来超常规速度的发展 。 新冠肺炎疫情的到来 ， 让互联网医疗的优点显现了出来：患者在线咨询病情 ， 减少去医院感染风险 ， 打破医疗资源地域限制 ， 为慢病患者解决购药问题等 。 截至2019年 ， 国家企业信用公示系统显示 ， 国内已经登记了150余家互联网医院 。 这些互联网医院在疫情特殊时期 ， 都纷纷承担起自己不可或缺的义务 。
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