#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信( 五 )
浙江经济外向程度高 ， 疫情“上半场”有订单难开工 ， 到了“下半场”复工复产 ， 却又面临订单被取消、无新进订单可接的新困难 。
如何解局？“春雷计划”或是一次抵御危机的勇敢尝试 。
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如果将经济生态比拟为森林 ， 那么就像森林中既要有参天大树 ， 也要有小草、灌木一样 。 后者虽弱小 ， 却是经济生态链中最基础的一环 。
换言之 ， 浙江经济既离不开头部企业的牵引拉动 ， 也少不了中小企业的有力支撑 ， 通过数字化加速中小企业的能力升级、构筑起有竞争力的企业梯队 ， 浙江产业的竞争力会更强 ， 经济韧性和活力也更充沛 。
如今 ， 这场轰轰烈烈的“春雷计划” ， 除了帮助中小企业开拓市场 ， 还有一层核心要义 ， 便是以数字化技术和手段 ， 提升浙江中小企业的能级 。
就在“春雷计划”发布后约摸个把小时 ， 慈溪电子商务协会会长、宁波加乐多电子商务有限公司董事长余雪辉在自己的微信朋友圈写道：
阿里巴巴集团重磅发布的春雷计划 ， 慈溪产业带已经做好准备 ， 可以好好的规划和全面对接起来了 。 借春雷 ， 战寒冬！
余雪辉告诉涌金君 ， “春雷计划”中的不少举措 ， 慈溪已经在行动了 。 比如今年成立了天猫慈溪服务中心、为本地30多家制造企业开出了天猫店 ， “这个月中旬还会和菜鸟签约 ， 产业带直播基地也在和阿里对接中 。 ”
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他表示 ， 慈溪外贸企业从不缺制造能力 ， 缺的是定义产品的能力 。 从以前来什么单做什么单 ， 转到作出自己的产品 ， 这是开拓内贸市场的关键 ， 我们很希望阿里在这方面能给予支持 。
此时此刻 ， 涌金君想起马云曾在《冬天的使命》中写道 ，
冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！
【#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信】 机会面前人人平等 ， 而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分 ， 谁就越有机会生存下去 。
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