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#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信( 四 )


“拉动消费 ， 创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会 。 我们坚信电子商务前景光明 ， 并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局 。 十年以后因为今天的变革 ， 我们将会看到一个不同的世界！
各位阿里人 ， 让我们一起参与和见证这次变革吧！
#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信
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如今 ， 冬天已过 ， 春天的战役再度打响 。 和当时“春雷计划”所呼吁的移动互联网机遇一样 ， “春雷计划2020”同样关注与阿里自身成长密切相关的中小企业 ， 同样看好中国市场的内需潜力以及对世界经济的积极影响 ， 秉持一以贯之的思路 。
不同的是 ， 成长壮大的阿里巴巴将举全经济体之力多措并举 ， 以自身强大体量为中小企业提供更多元化的成长铺垫 。
“和11年前比 ， 我们这次有了更先进的工具 ， 也拥有更丰富的数字化生态 。 ”阿里方面独家向涌金君介绍 ， 首次启动春雷计划所提供的工具如今或许很“初级”“简陋” ， 但现在回头看 ， 帮中小企业找机会的路 ， 一直都是这样趟出来的 。
“当时最淳朴的愿望是帮助传统外贸企业通过转线上、转内销等方式寻找新市场、新出路 。 ”
上述人士表示 ， 阿里从做中小企业的数字平台起家 ， 最清楚中小企业过得好不好 ， 其自身发展更与中小企业休戚与共 ， 作为数字化经验的践行者、见证者和受益者 ， 阿里此时出手不是单凭“一腔热血” ， 而是拿出了企业生存发展至今所积攒的数字化能力 。
在阿里内网 ， 有一篇帖子记录了2009年的概况：
那场“仗”持续了一年多 ， 也是那一年阿里巴巴上下最重要的一件事 。 当年 ， 用创新方式帮扶中小企业的阿里人得到了表扬 ， 他们中的很多人如今分散在阿里各个业务部门 。
“我们从未放下服务中小企业的使命和初心 ， 包括支付宝、eWTP ， 阿里这些年所提出的构想如果你往里面去看 ， 都是实实在在希望帮助中小企业找机会 。 ”
这番话颇有股“逢山开路遇水搭桥”的意味 ， 阿里方面称 ， 数字化的优势在于它是一片土壤 ， 我们可以从中找到多种解决方案 ， 阿里在其中充当“突击队” ， 通关难就探索数字化清关 ， 物流难就搭建智慧物流网络 。
阿里方面表示 ， 阿里巴巴在浙江优渥的民营经济土壤中一点一滴做大 ， 无论是电子商务还是数字化 ， 核心都是希望用技术高效地服务社会 。
#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信
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“数字化其实是千人千面的 ， 撒下火种的也不只是阿里 ， 大家在比的是谁可以更精准、更高效 。 ”
上述人士表示 ， 困难和机会并生共存 ， 眼下正是中小企业修炼内功、观察机会的好时机 ， 阿里巴巴希望帮助企业生长 ， 看看困难之后 ， 企业能“长”出什么 。
有备而战 ， 共待春暖花开
抚今追昔 ， “春雷计划”的核心都是帮助中小企业 。 这是阿里的初心 ， 也是浙江的初心 。
中小企业在中国产业发展中战略地位重要 。 以中小企业为主体的浙江 ， 更是如此 。 浙江经济的活力四射 ， 离不开面广量大的中小企业 。
#阿里巴巴集团#涌金楼丨时隔11年 马云和张勇缘何为同一件事写信
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数日前 ， 总书记在浙江考察时这样说 ， “浙江是一个以中小企业为主体的经济体 ， 我来浙江调研 ， 就是把这个问题作为重要内容 。 ”
当前 ， 疫情在全球范围内扩散蔓延 ， 给广大浙江中小企业带来前所未有的困扰 。
正如总书记所言 ， “现在困难来了 ， 危机来了 ， 不同的群体 ， 不同行业、企业 ， 都会受到一定影响 。 国内市场我们能做的要尽力去做 ， 但国际市场客观上还是会受到影响 。 我们要让损失降到最低 。 ”


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