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【富力】千亿富力逆市增长，2019年净利润突破百亿( 二 )


作为聚焦粤港澳大湾区的房企 ， 面对规划打造国际一流湾区和世界级城市群的大湾区 ， 富力实现了深度布局 。 据了解 ， 富力旧改在大湾区面积占比达到60% 。
对于城市更新 ， 富力有充足底气 。 早在1994年 ， 富力就介入广州旧改项目 ， 开启了“旧改”之路 ， 经过二十多的不断发展 ， 富力积累了丰富的“旧改”经验 。
多点支撑 ， 手握酒店90家
从旧改起家的富力 ， 显然不拘泥于“地产开发” 。
经过二十多年的深耕拓展 ， 富力已经成长为一个多元发展的城市综合运营商 ， 在酒店发展、商业运营等多个领域都取得了不菲的成绩 。
年报显示 ， 富力目前共有运营中的酒店达到90家 ， 其酒店业务全年运营收入达70.9亿元 ， 经营净利业主利润上升5% ， 达到14.1亿元 ， 酒店运营质量持续改善 。
富力酒店板块在整体市场下行环境下 ， 利润贡献稳步上升 ， 优于行业平均水平 。
作为多元化发展的另一个重要支撑点 ， 富力在商业运营板块进一步加码 ， 交出了一张优异的答卷 。
据了解 ， 全年商业运营收入达15亿元 ， 同比上升了12% 。 运营中的投资物业总建筑面积达到252万平米 ， 运营中酒店及商业资产市值约850亿元 。
交出了满意答卷的富力 ， 在派息上延续慷慨传统 ， 基于2019稳健的营收和净利支持 ， 董事会决定2019年末期股息每股人民币0.86元 ， 全年股息每股人民币1.28元 ， 共派息四十多亿元 ， 派息率达到四成 。
破局疫情 ， 助力“富力好房”新模式
2020年 ， 受“黑天鹅”疫情影响 ， 地产行业受到巨大冲击 ， 零成交、成交断崖式下滑等报道接踵而至 。
面对疫情 ， 富力迅速成为了破局者 。
2020年2月15日 ， 富力就率先启动“好房子 ， 网购吧”创新营销行动 ， 在售全部楼盘房源实现全程在线购房 ， 并且给到用户多项优惠政策 ， 创下行业之“最” 。
将售楼处搬到线上 ， 是应对疫情变化的无奈之举 ， 但更多的是行业趋势性探索 。 在互联网科技的发展下 ， 如何将互联网和购房结合在一起 ， 是富力一直思考的问题 。
随着疫情发展 ， 参与线上营销模式的房企 ， 在销售榜top200家中 ， 已经有151家开启 ， 百强房企中达到92家 ， 加入赛道正在变窄 。
作为一直走在行业前列的富力 ， 早在2017年 ， 就着手打造了“互联网+”房地产创新营销生态圈 ， 并推出了“富力好房”购房平台 。
这是一个集楼盘展示、独家优惠房源、在线抢房、预约看房等功能于一体 ， 实现一站式购房服务的平台 ， 致力实现“客户-房源-推广”三者良性互动 。
“富力好房”上线一周年 ， 平台房源去化率就超过50% ， 并创下每5分钟便卖出1套房源的优异成绩 。 经过几轮迭代 ， 不断升级改善的“富力好房” ， 今年在疫情催化下 ， 再次升级了全新的数字能力 ， 为购房者提供更优质的购房体验 。
据了解 ， 目前富力已全面实现项目在线、顾问在线、优惠在线、VR在线、直播在线五大功能 ， 覆盖全球超140个城市和地区、191个精品项目、超2000套优质房源 。
不可否认 ， 随着富力等房企线上平台的推出 ， 已经将地产行业带入新营销模式的变革深水期 。 在改变购房者消费习惯的同时 ， 也为当下房地产乃至中国经济注入复苏动能 。
多元化发展下 ， 有着多点支撑的富力 ， 不论外部环境如何变化 ， 地产行业格局大变化如何酝酿 ， 依然拥有足够自信与底气去面对 。
对于2020年的发展 ， 富力集团董事长李思廉对中国的经济比较乐观 ， 在业绩会上表示 ， “集团拥有2700亿元的充足可用资源 ， 是我们达成2020年协议销售目标1520亿元的保证 。 ”


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