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创事记：高通为什么没Intel赚钱？，都在卖芯片( 二 )


英特尔有超过15000名软件工程师 ， 堪称“隐形的软件巨头” ， 他们和英特尔生态中1200余万名开发者通力合作 ， 尽力榨干自家硬件的全部潜力 。
操作层面 ， 通过提供oneAPI、OpenVINO等一系列便捷的的开发工具 ， 英特尔不但极大降低了开发难度 ， 也给工程师们造就了温柔乡 。
开发者用起这些工具来熟悉又顺手 ， 之后想要再换平台 ， 就得面临巨大的迁移成本 。 就像习惯了高铁出门 ， 手机发微信 ， 就算一生只够爱一个人 ， 但谁又想回到车慢 ， 马也慢的过去呢？
总而言之 ， 与Windows一起构筑行业体系 ， 让英特尔成为电脑产业的标准 ， 从而掌握了话语权和利润；而软件业务巩固了英特尔生态型企业的地位 ， 给产业话语权加上双保险 。 与之相比 ， 惠普、联想、戴尔只能是电脑行业的打工仔 ， 赚些辛苦钱 。
Part2.高通为什么只是一流企业？
同样是芯片一哥 ， 做手机芯片的高通就没有英特尔的好命 。
据统计 ， 2019年全球手机出货量14.86亿部 ， 电脑出货量2.61亿部 ， 但是高通的营收却只有英特尔的三分之一 ， 相比英特尔30%的净利润 ， 高通更是只有可怜的18% 。 背后的原因很简单 ， 高通不是移动端游戏规则的制定者 。
与“Wintel”联盟分别掌握电脑软硬件的标准不同 ， 手机的软件标准是谷歌 ， 硬件标准是ARM 。 前者是非苹果体系的手机操作系统王者；后者是移动处理器的架构基础 ， 每年哺育出几百亿颗芯片 。
相比微软 ， 谷歌更博爱 ， 既可以和高通亲密无间 ， 也很给联发科、展锐面子 ， 只要装自家系统 ， 大家都是朋友 。 靠着和安卓绑定的GMS体系 ， 谷歌每年就能分红数百亿美元 。
ARM的员工只有高通的十分之一 ， 但被软银收购之前 ， 营业利润率甚至能达到50% 。 一次开发 ， 一生收税的IP授权体制 ， 贡献了整个公司90%的营收 ，
ARM的架构标准谁都能用 ， 这就导致 ， 即使做到行业第一 ， 地位也并不稳固 。
之前好不容易和联发科有了定位区分 ， 对手却又在5G时代带着天玑芯片加速追赶 ， 大有反超之势 。
更不用说手机厂商前三名三星、华为和苹果 ， 全部抛开高通 ， 用ARM的IP ， 造自家的处理器 。 高通现在还能靠着和米OV的合作 ， 暂时保证市场份额 ， 可小米的松果还是昨日之事 ， 谁能保证小弟羽翼渐丰后不能自力更生？
因此 ， 要保持一流的地位 ， 高通必须不断奔跑 ， 年年更新 。 毕竟 ， 上有台积电一家独大 ， 下有苹果、华为、联发科步步紧逼 ， 觉都睡不安稳的高通 ， 哪里敢像英特尔一样吃老本 ， “挤牙膏”？
创事记：高通为什么没Intel赚钱？，都在卖芯片
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竞争如此激烈的结果就是便宜了下游 。 英特尔那边店大欺客 ， 高通这边反倒客大欺店 ， 面对米OV ， 高通表面上握着人家命脉 ， 实则偶尔还得看看眼色 。
一旦逼得狠了 ， 下游企业说分手就分手 。 有能力如华为的 ， 分分钟造芯想“吊打”你 ， 暂时没那么大野心的 ， 也有联发科、展讯的备胎排队等转正 。
这不 ， OPPOReno3抢先用上了联发科的天玑1000 ， 一加据说也要在新产品上试试水 。
所以 ， 同样做终端 ， 手机品牌就比PC品牌的议价能力高：小米5%的利润看上去已经很少 ， 可那边联想的净利润率甚至还不到2% 。
让利给终端 ， 高通的利润率自然就降了下来 。 最直观的表现是 ， 负责芯片业务的QCT部门 ， 税前利润率只有15% ， 不到公司整体水平的一半 。
当然 ， 高通靠解决方案也赚了不少钱 。 依靠着2G、3G技术上的专利积累 ， 高通曾经的“买基带送芯片”模式 ， 一度定义了手机基带市场 ， 而高昂的专利费甚至让苹果都急了眼 。 但随着4G、5G的发展 ， 高通的专利壁垒不再高不可攀 ， 原有的盈利模式也面临瓶颈 。


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