#胡新华教练#不用事事都比员工强。教练帮助老板清晰角色定位，老板要干老板该干的事( 二 )
大家都知道 ， 当商业环境改变时 ， 企业需要转型 。
其实 ， 我们每个人都需要转型 ， 转型就是转换角色 。
在生活中 ， 我们都有很多不同的角色 ， 到适当的时候 ， 我们就应该扮演好相应的角色 。
再说回小刚 。
老板未必要成为各方面的专家 。
比如 ， 酒店的老总未必要比大厨的厨艺更好 ， 集团军总司令也未必要比步兵的枪法更好 。
但是 ， 领导者一定要成为用人的行家 。
领导者要能够吸引专家 ， 凝聚专家 ， 用好专家 ， 留住专家 。
他要能够发挥各类专家们的专长 ， 为团队的共同目标服务 。
真正的领导者不是普通的专家 ， 要是也是善用专家的“专家”
是人的专家 。
教练是客户的伙伴
通过发人深省和创造性的对话过程
最大限度地激发人的天赋潜能和职业潜能
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