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【孟永辉】直播带货：失焦从第一天开始( 三 )


真正把用户体验看成是直播带货的终极目标 ， 才能让直播带货跳出卖货的怪圈 ， 真正进入到全新的发展阶段 。 这里所讲的用户体验不仅仅只是指直播的体验 ， 而是用户通过直播购买商品之后的体验 。 只有真正把用户体验看成是直播带货的终极目标和追求 ， 直播带货才算是真正摆脱了卖货的牵绊 ， 进入到全新的发展阶段 。
第三 ， 以新功能为自身定位 。 直播带货并不仅仅只是直播带货 ， 而是应该有更多新的功能和定位 。 在我看来 ， 直播带货其实更加应该是一种赋能上游生产环节的工具和手段 。 通过直播带货 ， 我们可以近距离地了解用户的真实需求 ， 通过把这些需求反馈给上游生产厂商 ， 我们可以找到减少商品的设计和生产成本 ， 促成产业效能的提升 。
所以 ， 真正以新功能来定位直播带货 ， 而不是仅仅把直播带货局限在直播带货本身 ， 所谓的直播带货才能获得新的发展 。 而把直播带货的功能从收割用户转移到赋能上游产业上来 ， 它的功能和作用才能得到得到拓展 ， 它的发展才能真正长久 。
直播带货的真正问题在于我们仅仅只是把直播带货看成了直播带货本身 ， 这是一种错误 。 只有真正把直播带货带入到全新的层面 ， 所谓的直播带货才能够跳出人们对于它的固定印象 ， 找到发展的新天地 。 这时 ， 直播带货才能不是匆匆过客 ， 而是变得长久不衰 。
作者：孟永辉 ， 资深撰稿人 ， 专栏作家，特约评论员 。 长期关注行业研究 ， 累计发表财经科技文章超 4 00万字 。 支持保留作者来源的分享 ， 转载请保留作者版权信息 ， 违者必究 。


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