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【唯品会】比拼多多更狠，比唯品会更“合时”，趣店“万里目”开局就王炸


【唯品会】比拼多多更狠，比唯品会更“合时”，趣店“万里目”开局就王炸
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近期 ， 电商界大事不断 ， 在黄峥举办百亿补贴节后 ， 淘宝上线特价版；在唯品会业绩好转的时候 ， 一家名为“万里目”的奢侈品电商平台横空出世 。
它有着拼多多的社交电商属性 ， 有着唯品会的“奢侈”基因 ， 它集创始人的“失败”项目于一身 ， 被称为奢侈版“拼多多” 。
比黄峥更狠 拼多多发迹于社交电商 ， 玩家可以低至0元购物 。 万里目延续了这一打法 ， 通过分享链接可以获得官方补贴 ， 力度之大史无前例 。
万里目的补贴跟拼多多一样 ， 不玩算法 ， 不玩套路 ， 直接真金白银补贴 ， 只是 ， 黄峥发起百亿补贴用了四年时间 。 而罗敏的“万里目”一开局是“百亿补贴” ， 不仅起点之高 ， 也尽显财大气粗 ， 更怎一个“狠”字了得？
【唯品会】比拼多多更狠，比唯品会更“合时”，趣店“万里目”开局就王炸
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我们知道 ， 百亿补贴是一个极高的门槛 ， 当拼多多发起后 ， 小玩家只能望洋兴叹 ， 喊“跟”的也只有阿里和京东 ， 罗敏此时扔出一个百亿补贴“王炸” ， 很明显 ， 万里目一出生就是电商第四极 。
俗话说 ， 没有金刚钻别揽瓷器活 。 罗敏此时杀入电商 ， 他必有“金刚钻” 。 行业经验、背景资源、资金实力这些都是社交电商的金刚钻 ，
首先 ， 从社交电商的经验来看 ， 罗敏他不输黄峥 ， 他的创业甚至比黄峥还早 。
他们同为80后 ， 在黄峥去美国留学的时候 ， 罗敏毕业 ， 在准备考研的时候 ， 他听了马云、李彦宏等大佬的一场讲座 ， 于是放弃考研决定创业 。
2006年 ， 罗敏创办了社交网站底片网 ， 跟王兴一样 ， 他奔赴在各个校园刷广告 ， 此时黄峥回国 ， 参与谷歌中国的创办 。
王兴在校园社交的赛道上折戟了 ， 罗敏也未能幸免 。 于是在他第二次创业的时候 ， 黄峥也加入了80后创业的大军 。
【唯品会】比拼多多更狠，比唯品会更“合时”，趣店“万里目”开局就王炸
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在黄峥做代理电商的时候 ， 罗敏已是跨境电商“好乐买”的高管 ， 手上花掉的推广费过亿 ， 奠定了强大的电商经验 。
此后 ， 他们作为80后的创业代表 ， 有着各自不同的人生轨迹 。 黄峥历经了三次创业 ， 找对了赛道 ， 创立了拼多多 ， 一举成为最富有的80后；罗敏也没闲着 ， 屡败屡战 ， 经历了3Ｎ次创业 ， 创立了趣店 ， 打造了彼时市值最高的互联网金融上市公司 。
罗敏的“三板斧” 相比于黄峥 ， 罗敏的创业可谓九十九死一生 ， 死过99次的人 ， 骨子里透出一个狠劲 。 反应到此次的再创业上 ， 一出手就扔“王炸” ， 高调杀入电商领域 。
出手狠的人一般就是三板斧上前 ， 先发制人 。 百亿补贴就是罗敏的一“板斧” ， 即使唬不住对手 ， 也哄得住消费者 。
他的第二“板斧”或许就是依托趣店的分期项目 ， 实现“零元购物”不是梦 。 罗敏曾在采访中说过 ， “凡是过期不还的 ， 我们这里就是坏账 ， 我们的坏账 ， 一律不会催促他们来还钱 。 电话都不会给他们打 。 你不还钱 ， 就算了 ， 当作福利送你了 。 就这样 。 ”
【唯品会】比拼多多更狠，比唯品会更“合时”，趣店“万里目”开局就王炸
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哪个电商说出这样的话 ， 还不被消费者买的 “倾家荡产” 。 罗敏说“狠”话的个性配合百亿补贴的“狠”动作 ， 万里目开局绝不会差 。
他的第三“板斧”便是海外买买买 。 万里目很早便组建了一支电商经验丰富的买手团队 ， 常驻海外 ， 走遍四大洲 ， 十几个国家 ， 探访顶级买手店 ， 建立直采渠道 。
这三板斧一使出来 ， 罗敏就具备了揽活电商的“金刚钻” 。 当然 ， 这一切背后都是资金实力的较量 。


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