『』喝了两瓶啤酒才敢上直播的许知远，像极了被时代改变的你我( 二 )
正是在这种焦虑的情况下 ， 童珺想起了曾经注册过的酷狗直播账号 。这个账号是童珺在2018年就已注册 ， 主要是为了维持和酷狗的合作关系 ， 而且以前也是“佛系直播” ， “和听众随便聊聊天” 。
从2月11日至今 ， 童珺每天都进行直播 。就在3月11日晚间直播中 ， 童珺的粉丝数突破了8万 ， 期间不断有粉丝送礼物 。“收到的礼物提成 ， 加上以前歌曲的版权收入 ， 差不多是我以前收入的20% 。”
童珺坦言 ， “每天定时定量进行直播 ， 为直播策划内容 ， 这让我保持一个工作的状态 。而且 ， 在直播间和听众朋友聚在一起 ， 大家聊聊天 ， 有种抱团取暖的感觉 ， 这些减轻了我的焦虑 。”
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歌手童珺在直播中
直播增加了童珺的收入 ， 一定程度上缓解了她的生存压力 。而许知远的直播也收获颇丰 ， 单向街书店公众号称 ， 这次直播共吸引了14.5 万观众 ， 总计售出近8000份书店盲袋 ， 销售额超70万元 。“或许我就是民宿界的李佳琪”
但不是每一个人都像许知远一样有粉丝基础 ， 像童珺一样有唱歌的天赋 。看起来 ， 我们普通人进行自我转型 ， 难度要大得多 。
民宿店主海螺小姐以前也是这么想的 。
海螺小姐在湖南长沙有四间民宿 ， 疫情发生前 ， 每月净利润有两万多 。如今 ， 根据当地政策 ， 她的民宿至今还未营业 。
【『』喝了两瓶啤酒才敢上直播的许知远，像极了被时代改变的你我】糟糕的现状逼着她作出改变 ， 她做起了曾经想做但没有做的直播 。
对于一个此前不熟悉的新事物 ， 海螺完全没有信心 。直播前 ， 她内心忐忑 ， 担心没有人看 ， 也担心自己讲不好 。因为试播时 ， 她的脑袋几乎是懵的 ， 一小时的内容只花了20分钟就已讲完 。
就像许知远灌了自己两瓶啤酒还是上了直播间 ， 海螺最终也硬着头皮进行了她的第一次民宿直播 。出乎她意料的是 ， 直播效果还不错 ， 有8万多人在线观看 ， 海螺在途家的自媒体账号也涨了两百多个粉丝 。
这次直播给海螺带来了不少勇气 ， 她还打算尝试自己以前不敢尝试的短视频 。“我以前觉得自己看到镜头就会手足无措 ， 但是经过这次直播之后 ， 觉得其实也没事 ， 直播都敢了 ， 短视频怕什么？”
“可能这次疫情里会出现民宿界的李佳琪 ， 说不定就是我 。”海螺在电话里兴奋地表示 。
在危机面前 ， 难的并非是作出改变 ， 而是改变前战胜心中恐惧的那个过程 。在直播最后 ， 许知远放松了许多 ， 并向观众表示 ， “直播挺有意思的 ， 我以后也可以不定时来直播读书、分享生活 ， 应该多尝试新事物 。”结语
躲在舒适区当然很爽 ， 但在当下的风险社会中 ， “黑天鹅事件”层出不穷 。当环境发生巨变 ， 你的舒适区荡然无存 。如何提高自己的抗风险能力 ， 拥有主动求变的意识和思维模式 ， 或许是这次疫情中 ， 人们最需要思考的 。
无论是许知远 ， 还是童珺、海螺……他们都是被环境推动着进行改变 。这种自我变革 ， 虽然有效 ， 但缺乏主动性 。唯有主动求变 ， 才能应对一切突变的环境 。
悦读君一个朋友阿鬼 ， 本科学的是工业设计 。工作后意识到互联网的发展将带来更多机会 ， 于是 ， 阿鬼一边工作一边备考研究生 。在读计算机编程的研究生时 ， 他又察觉到外卖市场的机遇 ， 尝试做火锅外卖 。疫情期间 ， 他的外卖生意持续火爆 。现在 ， 阿鬼也没止步不前 ， 又做起了水果电商的生意 。
在悦读君看来 ， 正是阿鬼主动作出改变的性格让他从来不担心环境的变化 ， 甚至在危机中还占据主动地位 。对于这类人而言 ， 环境突变带来的是机遇 。
北京大学BiMBA商学院院长陈春花从1992年开始跟踪包括华为在内的中国五家最优秀的企业 。在20多年的研究中 ， 她发现 ， 这些企业几乎不太受环境的影响 ， 而它们都有三点共性：不断用增长来应对变化；不断变革自己；遵从市场的规律 。
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