吴晓波：身居乱世之中，重新审视“活法”( 三 )
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《活法》一书出版于
2004年 。 在那个时间点 ， 日本陷入“失去的年代” ， 公司缺乏活力 ， 社会罹患少子病 ， 一种压抑的空气弥漫于整个国家 。 在稻盛和夫看来 ， 这仍然是一个“只要肯努力 ， 什么都能得到 ， 什么都能做成”的时代 ， 但是 ， 人们却消极悲观 。 因此 ， 首要解决的问题 ， 正是要回答：“人为什么要活着 。 ”
彼时 ， 稻盛和夫已皈依佛门 ， 并把自己在京瓷和KDDI的股份俱转赠予员工 。 他的这本书几乎没有管理学的名词或公式 ， 也没有引用或自创管理理论、战略模型 ， 倒像是一部悟道者自言自语的随想文字 ， 其中充满了励志的文字和故事 ， 读来毫不费力 。
活法二字 ， 可以分开来解读：
什么是活着 ， 到底有没有现世法 。
他在书中讲了一则故事 。
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修行僧问长老：“天堂与地狱 ， 有什么区别？”
长老答：“其实看上去也没有什么区别 ， 从外观看可能是一模一样的 ， 唯一一点不同的 ， 就是住在那里的人的心 。 ”
这个对话中 ， 蕴含了稻盛和夫全部的哲学起点：要经营好企业 ， 我们内心一定要具备“为世人为社会”尽力的美好的意识 。
2019年底 ， 87岁的稻盛和夫做出了一个令所有人大吃一惊的决定 ， 他宣布解散正红红火火的“盛和塾” 。 他不愿意在自己的身后让这个机构成为贩卖成功学的“容器” 。
斯人从贫贱中走来 ， 得无穷荣耀与功业 ， 生前即被封圣 ， 最终散尽钱财 ， 亲拆“神坛” 。 他的书算不得深奥 ， 却如清风过竹林 ， 在不着痕迹间 ， 拂人面、磬人心 。
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这是吴老师解读的第34
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