小餐馆18个月收支账单告诉我们该如何救个体户( 二 )


成本支出都花在哪儿了
各类市场主体在商业经营过程中 , 成本因素的影响至关重要 。 作为一家餐饮个体户的创业者 , 其所面临的微观成本 , 特别是固定成本的占比 , 在支出预算硬约束及投资回报的双重刺激下 , 也直接影响菜品质量以及服务水平的高低 。
因此 , 在整理创业者月记账时 , 为便于观察统计 , 我们将总成本支出的各个细目 , 归类为房租、原材料、人工及税票等四类 。
具体情况如下图:
2014年9月-2016年3月餐饮个体户总成本构成细目(单位:元)
小餐馆18个月收支账单告诉我们该如何救个体户
文章图片

1、房租成本
主要是指商铺及员工住房的租用费用 , 这与初始投资中的转让费、一次性支付半年房租和押金的性质一致 , 其支出的份额 , 一般占同期总成本支出的三分之一 。
其具体构成如下表:
2014年9月-2016年3月餐饮个体户房租总成本及其构成(单位:元)
小餐馆18个月收支账单告诉我们该如何救个体户
文章图片

以商铺房租为例 , 在最初6个月 , 即2014年9月-2015年4月 , 每月支出额为1.5万元 。 自2015年5月起 , 在房东一再要求 , 并与之反复协商下 , 商铺房租每月上涨800元 , 至15800元 , 上涨幅度为5.3% , 与此同时 , 员工房租支出也因用工人数的变化 , 在一定阶段内出现波动 。
2、原材料成本
主要是指包括菜、肉、配料在内的食材费用 , 与房租占比类似 , 约为同期总成本的三分之一 , 这一部分作为可变成本 , 与当期营业收入呈现较为密切的正相关关系 , 直接决定着产品质量的优劣 。
因此 , 我们使用“投出-产出”方法 , 即以营业收入与同期原材料采购成本作比较 , 来测算可变成本对营业收入的影响 。
具体如下图:
2014年9月-2016年3月餐饮个体户“投入-产出”
小餐馆18个月收支账单告诉我们该如何救个体户
文章图片

可以看出 , 营业收入与原材料之比 , 大体上 , 保持3的水平 , 即1元的原材料投入 , 可以产出3元的营业收入 , 而此时的毛利大体为2 , 毛利率接近60% 。
但是 , 居高不下的房租成本 , 挤压着原材料成本支出 , 对于创业者来说 , 往往面临“两难问题”:如果选择高质量的原材料 , 则意味着付出更多成本 , 而这将在一定程度上侵蚀同期利润及回报率 。 如果选择低质量的原材料 , 则可享有相对大的利润及回报率 , 而这将可能引起食品安全问题 , 导致消费者投诉乃至订单流失 , 与餐饮创业者所秉持的“健康、绿色”等理念相背离 。
3、人工成本
主要是指包括店长、厨房长、服务员等在内的雇佣费用 , 一般由基础工资及绩效工资两部分构成 , 分别受当月经营天数及营业额的影响 , 而工资待遇的高低 , 也是决定餐饮从业者服务水平的关键因素之一 。
2014年9月-2016年3月餐饮个体户雇佣人员工资构成(单位:元)
小餐馆18个月收支账单告诉我们该如何救个体户
文章图片

注:因9月19日开店 , 9月份工资仅有12天 。
上表不难看出 , 餐饮个体户各岗位的月工资 , 除厨房长工资稍高外 , 其余员工包括店长在内 , 也基本在3000-4000元浮动 。 当然 , 该餐饮个体除了为员工提供这一显性工资待遇外 , 还提供了住宿及一日三餐这一隐形福利 。
此外 , 在市场主体的人工成本中 , 不仅有各项显性与隐形工资待遇 , 而且还包括社会保险等强制性成本 。 但是 , 该餐饮个体户显然并未合规缴纳上述费用 。 此类现象 , 也并非孤例 , 相当普遍 。


推荐阅读