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#罗超#时隔四年后搜狐终于盈利！张朝阳如何守正出奇？( 三 )


众所周知 ， 搜狗所处搜索赛道本身已进入存量时代 ， 受到信息流冲击蛮大 。 搜索领域的存量经营机会在哪里？
1、搜索引擎从主动搜索到被动搜索 ， 搜狗推出搜狗号和信息流平台 ， 用户信息获取场景增加了；
2、搜索引擎都成了AI引擎 ， 全球AI技术强大的公司都是搜索公司 ， 搜狗聚焦在语言AI ， 在输入法、智能翻译、智能主播、智能录音笔等业务上深耕；
3、强化垂直领域的核心优势 ， 搜狗在医疗搜索、微信搜索、英语搜索等领域就有比较深的布局 。
第四个是游戏业务 。 游戏业务是最古老同时是商业模式十分清晰的市场 ， 一个爆款游戏就够一家公司吃几年 。 游戏市场 ， 搜狐没有缺席 ， 依托旗下畅游 ， 2019年网络游戏收入为4.41亿美元 ， 同比增长13％ ， 是增长最多的营收板块 。 游戏是创意驱动的 ， 搜狐以及畅游更要思考改变制作方式以增加出爆款游戏的几率 。
搜狐的四大核心业务都身处很好的存量市场 ， 非常适合存量经营 ， 关键要看搜狐怎么做 。
默默守正静待出奇
张朝阳在沟通会上的发言 ， 给我的最大感觉就是“不装” ， 没有外交辞令 ， 很实诚 ， 关于公司的挑战也好、关于疫情的焦虑也罢 ， 都没有丝毫掩饰 。 在移动互联网大盘面临天花板之外 ， 类似于疫情这样的“黑天鹅”将不断出现 ， 企业面临的经济环境整体充满着不确定性 ， 因此企业在心态上应该有所调整 ， 张朝阳说希望“通过勤奋的工作、决策质量的提升和执行力的提升 ， 提升效率保证公司活下去 ， 养活大家让大家能够有工资 ， 最终涅盘重生 。 ”朴素的言辞体现的是企业家的担当 。
#罗超#时隔四年后搜狐终于盈利！张朝阳如何守正出奇？
本文插图
关键看怎么做 。 张朝阳多次提到了“守正出奇”一词 ， 我认为不论是在疫情这样的非常时期还是疫情后的VUCA时代 ， 都值得企业借鉴 。 守正出奇源自《孙子兵法》之“凡战者 ， 以正合 ， 以奇胜” ， 即要按着常规发展 ， 却又不固守常规 ， 能突破思维、出奇制胜 。
搜狐守正 ， 就是守住手机搜狐网、PC、新闻客户端媒体资讯、搜狐视频、搜索、游戏等大本营业务 ， 做好本分的事情 ， 守住用户规模、守住市场份额 ， 守住核心收入 。 出奇就是在稳中求变 ， 比如媒体业务推关注流强化社交元素 ， 再比如视频业务探索短视频直播等等 。 守正确保搜狐有稳定的营收 ， 通过降本增效搜狐就可以在营收稳定的同时节流 ， 进而实现盈利 。 出奇则是帮助搜狐赢得未来的举措 。 至于什么业务会率先“出奇” ， 只能等待时间来告诉我们答案 。
守正出奇 ， 是企业今天的生存之道 。 在不确定的大环境中 ， 在企业不具备较大冗余资源时 ， 盲目扩张、规模优先或者说强化创新是冒着巨大风险的 ， 遇到类似于疫情这样的变数时往往会难以招架 ， 平日风光无限的创新业务基本只能被牺牲掉 ， 因此愿意沉下心做一些看似增长缓慢、看似中规中矩的“传统”业务 ， 是企业一定要具备的定力 。 不过强调守正不是说就不能创新、不能探索未来的可能性 ， 企业在守正的同时依然要去做一些适当的摸索 。 守正和出奇往往是矛盾的 ， 究竟该如何分配资源 ， 究竟该如何去做决策 ， 对企业经营者来说是比较大的考验 。
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