江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

#罗超#时隔四年后搜狐终于盈利！张朝阳如何守正出奇？( 二 )


存量市场增长空间巨大
今天互联网企业最关键的能力 ， 不再是新兴市场开拓能力 ， 而是存量市场经营能力 。 越来越多互联网企业正面临着所处赛道遭遇天花板的困境 ， 整个互联网已进入存量博弈时代 ， QuestMobile数据显示 ， 2019年中国移动互联网流量池基本饱和 ， 用户规模同比增速首次跌破1% 。
张朝阳说今天用户“该上网的已经上网了 ， 总数非常庞大 ， 不可能再寻求新网民 ， 只有靠现在已有网民消费时间的重新更迭 ， 对不同场景下的需求进行深耕迭代、挖掘时长 。 ”在存量时代 ， 企业要实现增长 ， 要么争抢对手蛋糕 ， 要么在现有市场深耕细作 ， 不论什么形式比拼的都是存量市场的挖掘能力 。 搜狐核心业务所处的赛道都是具有足够大规模与增长空间的市场 ， 很适合存量经营 。
第一个是媒体业务 。 ****是搜狐的重要品牌资产 ， 相对于很多***平台而言 ， 其有门户时代严肃新闻的传承 ， 贴上了“准确可靠”的标签 。 ****一方面具有自有内容生产能力 ， 可以产出精品、深度和实时内容 ， 特别是在疫情这样的重大社会热点前具有显著优势；另一方面 ， 具有几十万搜狐号创作者 ， 可以增加内容丰富度和数量 ， 满足用户个性化资讯消费需求 ， EGC与PGC内容生产被张朝阳总结成中央厨房模式 ， 将会通过“五朵金花”进行分发 。
#罗超#时隔四年后搜狐终于盈利！张朝阳如何守正出奇？
本文插图
搜狐媒体业务的存量经营 ， 在我看来主要有如下机会：
1、在内容形态上依然有很多领地尚未充分开发 ， 比如近期****在强化的短内容就可以很好地满足碎片化场景下的内容生产与消费 ， 再比如漫画、长图、图集等内容均有待充分挖掘；
2、在分发模式上 ， 搜狐一方面正在强化社交分发 ， 张朝阳最近玩“关注流”很积极 ， 关注流就是一种社交分发 ， 与狐友社区可以很好结合 ， 实现编辑+算法+社交的多重分发的结合；另一方面 ， 搜狐未来可以强化***化运作 ， 通过更多渠道触达更多观众 ， 积极将内容送上门 ， 而不只是让用户上门；
3、在商业模式上 ， 搜狐可以充分挖掘****品牌资产 ， 在线下活动、创新营销、垂直产业媒体服务等领域深耕 ， 扭转品牌广告下滑的局势 。
#罗超#时隔四年后搜狐终于盈利！张朝阳如何守正出奇？
本文插图
第二个是视频业务 。 就搜狐亏损收窄而言 ， 搜狐视频应该是重要功臣 。 视频行业普遍存在烧钱不盈利的问题 ， 行业主流玩法是烧钱做精品内容吸引会员付费 ， 然而会员续费率跟精品内容强相关 ， 要争取更多付费会员 ， 平台就要源源不断生产更有精品内容 ， 成本很难压缩 。 搜狐视频在确立盈利这一目标后 ， 及时调整经营模式 ， 走小而美路线 ， 不做上亿的大制作内容 ， 而是主打一两千万一部剧的小成本制作模式 ， 在悬疑剧、爱情甜宠等类目上布局 ， 追求单剧盈利 ， 《奈何boss要娶我2》等剧目表现都不错 。 在长视频外 ， 搜狐在短视频与社交直播上布局 ， 强化知识等类型的内容 。
搜狐视频业务的存量经营 ， 在我看来主要有如下机会：
1、如果能够率先盈利 ， 小而美未尝不可；
2、采取平价会员模式且依赖广告营收 ， 搜狐视频的长视频属性不太明显 ， 更有利于向短视频/直播社交延伸；
3、跟爱奇艺、优酷不同 ， 搜狐视频与搜狐媒体业务可以更好地融合 ， 不只是娱乐平台 ， 也是资讯新闻平台；
4、搜狐视频可向MCN机构发展 ， 做内容生产者与连接者 ， 与爱优腾等平台从竞争走向合作 。
第三个是搜索业务 。 2019年搜狐品牌广告收入为1.75亿美元 ， 同比下降了25％；搜索和搜索相关的广告收入为10.7亿美元 ， 同比增长5％；网络游戏收入为4.41亿美元 ， 同比增长13％ 。 从营收结构来看搜狗已成为搜狐核心营收来源 ， CTR数据显示2019年搜狗搜索在中国的移动查询市场份额为18.5％ 。


推荐阅读


上一篇：「快科技」微软大破全球最大僵尸网络：1台被控电脑2月发380万电子邮件

下一篇：微软■微软改变Win10驱动更新方式：减少翻车机率、对普通用户更友好