支付宝@已经开放3年的支付宝再谈“开放”,这次开放的是什么?( 三 )
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可以看到 , 在整个社区防疫通解决方案中 , 支付宝小程序连接阿里经济体的能力得到了一次“价值认证” 。
但早在疫情之前 , 林海潮就锁定了用支付宝小程序推动社区数字化 。 “物业作为低频服务 , 想要物业公司拥抱数字化就得提供两个价值:内部管理上能让其降本增效 , 或者业务发展上帮助他们赚钱 。 ”
钉钉可以解决第一条 , 但数字化的同时还要盈利 , 难度着实不小 。 林海潮找到了解决办法:“在支付宝的生态里 , 物业相关的服务大量存在 , 如家政、搬家、送水、甚至菜鸟等 , 都可以嫁接到小程序里成为电商服务 , 不仅物业公司可以从中获取佣金 , 还可以将物业服务从低频变为高频” 。
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就这样 , 在二维码、小程序码是连接线下主要能力的当下 , 林海潮运用支付宝的生态能力 , 不用一“码” , 就迅速改造了社区这个数字化最难啃的线下场景之一 。 疫情推动了其数字化的迅速普及 , 而不是其数字化的开始 。
“机会永远都是留给有准备的人”
从朗新云筑的案例可以看到 , 对于像社区这种难点多、基础差、服务环节多的传统行业而言 , 如若没有长期的探索和经验积累 , 疫情带来的不是风口和机遇 , 而是手足无措 。
在支付宝生态内 , 无论是流量的运维还是场景改造的故事 , 一直在上演 。 这让支付宝和其生态内的玩家 , 在疫情这个特殊期 , 都是抓住机会的“有准备的人” 。
2月6日 , 支付宝面向社会各界开发者发布“英雄帖”(点击查看详情)和抗疫小程序扶持政策 , 号召各界共同开发紧缺服务 , 仅两周超过4000名开发者和服务商报名 。
早在2017年年底支付宝小程序内测时就参与进来的夺冠互动 , 就是其中之一 , 联合支付宝和阿里云开发疫情紧缺服务小程序模板 , 机构通过简单调试即可完成开发 , 并通过极速审核政策3天内上线 。 目前 , 夺冠互动上线了8款小程序模板 , 覆盖多个行业 。
夺冠互动CEO王文龙表示 , “疫情开始后 , 我们每天会接收近千个疫情相关的开发需求咨询 。 其中 , 大批都是传统的线下旅游、餐饮、教育培训商家 。 餐饮行业的咨询量占比60%到70%之间 , 最关心的是预约自提和外卖配送 。 ”
因为目前商家还不能让客户进入在店内堂食 , 只有两个办法:外卖 , 但如何实时查看配送信息是个问题;让客人打包带走 , 但等待打包又可能会造成人员聚集 。
事实上 , 这两个痛点已经有了解决方案:
- 为了让商家服务更多客户 , 夺冠互动早就提供了自配送和多家第三方外卖配送功能 。 而支付宝今年也将开放运力能力接口 , 将作为小程序基础设施 , 让ISV服务商可以迅速将蜂鸟、菜鸟等多个配送公司整合接入 , 大幅降低开发成本、提升效率;
- 为了提升打包等待的用户体验 , 夺冠互动推出了提前下单+门店自提的功能 , 用户想就餐 , 小程序上下单 , 差不多时间自提 , 节约很多等待时间 。
“在疫情中 , 这些平时不算特别亮眼的功能 , 重要性尤为凸显” 。 夺冠互动王文龙对晓程序观察(yinghoo-tech)表示 。
以上所有这些经验 , 包括流量、场景连接和改造、商业模式变革等等多方面的积累 , 在疫情之后 , 随着支付宝的新一轮开放将进一步得到价值释放 。
这种价值释放正是市场所需 。
中国广阔的服务业80%未被数字化 , 疫情激发了新的需求 , 催生了新的服务模式 , 为传统服务业数字化转型提供了机会 。 支付宝此时从金融支付平台全面升级为数字生活开放平台 , 在胡晓明看来 , 可能是对阿里巴巴历史的一次致敬:“2003年阿里巴巴非典时刻比今天更艰难 , 全员隔离 , 账上没有钱 , 但非典没有击跨阿里 , 反而成为阿里巴巴历史上重要的发展机会 , 淘宝诞生了 。 ”
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