招人难，用人贵，灵活用工春光乍现？( 三 )
灵活用工将走向何方青团社平台数据显示 ， 2020年春节期间 ， 兼职报名人数较2019年同期增长262% ， 新增注册用户数同期增长221% 。标准化程度高的蓝领职位仍是灵活用工主流 。 值得关注的是 ， 越来越多的95后踏入职场 ， 他们倾向于凭借自身技能做个斜杠青年 。浙江传媒学院大四学生吴佳雨在抖音有289万粉丝 ， 开学和校招还没有时间表 ， 吴佳雨“云开工”已有一个月 。 她通过青团社找了份短视频模特兼职 ， 自拍与剪辑视频后发布到抖音 ， 平均点赞量达到20万 ， 月收入近7000元 。疫情对应届生求职的影响让人焦虑 ， 吴佳雨却没有太多担心 。 “哪天拍视频接广告足够养活自己 ， 我宁愿不要出门找工作 。 ”她说 。深耕制造业劳务外包多年后 ， 英格玛进入服务业、金融服务、法务等领域 。 英格玛服务版图的扩张 ， 也伴随着各产业发展变化及其对灵活用工的需求 ， 反映了不同行业管理者组织管理理念的转变 。刘肖鲁向创业邦介绍 ， 过去很多事业单位内的“铁饭碗” ， 正在被灵活用工取代 。 法院系统内 ， 除了法官 ， 记录员、传达、卷宗整理 ， 都可采用外包机制；市场化改革下 ， 金融机构大堂人员、营销人员等岗位 ， 外包需求日盛 。疫情下灵活用工火热 ， 各企业主开始重新审视自身成本结构与管理效率 。 灵活用工在中国未来将走向何方？邓建波向创业邦表示 ， 很多外企HR或营利部门负责人的KPI简单明了 ， 即在保证产出的情况下提高灵活用工比例 。 “灵活用工每提高一个百分点 ， 能为公司省多少钱 ， 这都是算得出来的 。 ”他说 。未来 ， 企业人员构成可能是“核心高管+骨干员工+灵活用工” ， 越来越多的个体与企业之间关系 ， 将由传统的人岗匹配变为技能与需求匹配 ， 由出售“时间+技能”的深度绑定关系变为项目制的合作关系 。在减少不必要的人耗后 ， 企业降低了人力成本 ， 个体凭借技能和付出可以获得更高收入 。这就需要契约精神与共同遵守的游戏规则 。 邓建波认为 ， 当下灵活用工个体还是离不开一家第三方公司 ， 就像导游需要挂靠在旅行社下面 ， “否则用人方如何相信你是靠谱的？”未来这家第三方公司可能是个平台 ， 每个个体在平台上都有技能标签、历史评价等数据 。得益于中国移动互联网、大数据、云计算的发展 ， 邓建波认为 ， 中国在灵活用工赛道上有弯道超车的机会 。不过回到现实 ， 你能想象你的公司40%都是灵活用工吗？这是个漫长的过程 。 在储峰看来 ， 如果没有一套系统能够确保企业可以随时调度人力 ， 服务质量有所保证 ， 灵活用工就不具有确定性 ， 就无法实现规模化 。总之一句话 ， 组织管理效率越低下 ， 越需要全职用工 。 对了 ， 可能还需要通过企业文化融入喊你到老板眼皮底下加班 。
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