「疫情」酒业抗疫:非典胜利者的启示丨思考( 三 )
面对疫情 , 李卫则在公开信中提出 , 这是一次非常好的提升个人居家消费的好机会 , "利用的好 , 也许就是过去多年行业低迷的转折点 。 "
在他看来 , 大家应该利用好这段空闲时间 , 积极去做品牌推广、品类普及等工作 , 引导消费者个人居家消费 , 同时制定营销方案和库存储备计划 , 为疫情结束后的市场反弹做充足的准备 。 并表态:"集团将一商一策 , 制定针对性市场方案 , 帮助合作伙伴提升市场竞争力和产品动销力 。 "
吴向东同样以一封公开信的形势 , 为企业员工和合伙作伴加油打气 。 他说 , 要让疫情的发生 , 成为集团改革发展的助推器 , 让更多的高管经营思路更清晰 , 更多的员工热爱企业、热爱工作、热爱市场竞争 , 让更多的企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地 。
像鱼住一样爆发
从2003到2020 , 两场疫情考验着各行各业 。
回想毛姆的《面纱》 , 也曾描写过一场可怕的瘟疫 , 书中的一些句子 , 如今读来 , 尤觉意味深长 。
他写:"刚开始的时候 , 我相信你会吓一跳 , 但是等你能够平静地面对它时 , 你就不会有事了 。 那是一种不是每个人都能有的经历 。 "
又说:"我们并非生活在一个荒无人烟的小岛上 , 我们还有社会关系束缚着 。 你需要理智一点 。 "
【「疫情」酒业抗疫:非典胜利者的启示丨思考】从这些理性思考的企业家身上 , 尤其可以体会到毛姆的话中之意 。 正如陈立忠所言 , 那些沉痛的讯息 , 总是令人泪目 , 有太多不幸的和了不起的人 , 值得我们铭记 , 但生活总要向前 , 我们不能放下该做的事 , "我必须要为我的员工负责 。 "
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