CES科技展，康佳"玻璃电视"让郭杰瑞念念不忘

来源：中国新闻周刊从美食试吃，到生活体验，再到中美文化差异，一个名为"我是郭杰瑞"的美国小伙通过不断更新的视频内容，成为了近几年的网络红人。目前，他在B站（bilibili）已经积累了384万粉丝，视频整体播放量超过了3.7亿。知乎上，很多网友评价说，他是为数不多的增进中美两国人民互相了解的博主，正直、中立、值得信赖。而且，他并不会刻意强调自己"老外"的标签，而是实打实的高质量内容制作。刚刚跨入2020年，他就又更新了两篇视频，最新的一篇里，他回到了美国拉斯维加斯，想带大家看看"世界最大科技展CES ，中国科技品牌在海外到底怎样"？ 1 始于1967年的CES（国际消费类电子产品展览会），现已成为了全球各大电子产品企业发布产品信息和展示高科技水平及倡导未来生活方式的窗口。据报道，今年CES总参展厂商5187家，为历史新高，其中中国厂商的数量超过1100家。被誉为"技术潮流风向标"的CES ，也成为了中国品牌"走出去"的最好舞台。或许这正是郭杰瑞选择在新年伊始，就专门更新一期相关内容的原因。对于民间中美文化交流大使的他来说，这是一个极好向海外用户介绍中国科技创新相关的契机，也能为国内用户带来了中国品牌参展的一手新鲜资讯，对于双方的进一步了解意义非凡。此前，他与央视合作拍摄的纪录片《你好，中国》，以自身在中国云南的体验，就在很大程度上改变了西方人对中国的看法。

郭杰瑞在CES现场现场视频（点击文字查看视频） CES现场，他先后来到了华为、康佳、insta360、大疆等厂商的展台，亲身体验了各种神奇的黑科技，并随机采访了一些参观者——有人惊叹于华为的折叠屏，甚至觉得是"绑架了外星人才做出来的屏幕"；有的则令人啼笑皆非，比如关于机器狗的问答，吸引了B站弹幕满屏的"哈哈哈"和"666" 。但不管是中国还是外国的参观者，有一个观点是一致的，那就是，今天的中国已经不再是过去的世界工厂，而是更富有创造力，很多高科技公司正在推出自主品牌。 "最让我印象深刻的，是康佳那个玻璃电视" ，郭杰瑞说。 2 他提到的是康佳的"AIoT房间" ，该展区由75寸R3电视、智慧窗、智慧容器三部分组成，所谓的"玻璃电视" ，其实是透明OLED屏显技术的全新应用。画面播放时看起来像一个鱼缸，当把手放过去，会发现真的可以透过屏幕看到丰富的画面内容，令郭杰瑞和现场观众都连连惊叹。尤其是配合多屏互动，效果更是十分炫酷，让人对未来家居生活充满了想象。

不止如此，康佳的展区还有一块价格高达880万的大屏，许多网友隔着屏幕大呼"告辞" 。这是康佳APHAEA首款Micro LED系列产品"Smart Wall" ，显示大屏象素间距精细度超过三星位列全球第一，支持不同分辨率、不同显示比例的自由切换。更重要的是，从芯片设计、产品系统设计、部件制造、产品组装等全产业链过程均由康佳自主完成，展现了国产品牌的强大实力。从价格来看，这可能还是一个概念产品，不管是这届展会还是市场表现， 8K依然是当前的主流的技术方向。但不可否认的趋势是， Micro LED正在通过康佳等厂商，逐渐为更多人所知，或许不久的将来，就会有批量化生产的能力。 "康佳有信心第一个让全球消费者体验到来自中国的Micro LED技术" ，康佳集团总裁周彬说。另一个值得关注的是，这些高科技开始走入了年轻人的世界。作为年轻人聚集的文化社区， B站以极具互动性的"弹幕"文化著称，包含动画、音乐、舞蹈、游戏等多元化内容。 CES的大舞台能够登上"小电视" ，是科技如今越来越接地气的体现，也是相关品牌年轻化营销的显著成果。 3 从"参与"到"主角" ，中国品牌的海外之旅经历了翻天覆地的变化。在一批批中国企业的努力下，如今，众多像康佳一样的品牌，受到了越来越多海外消费者的追捧。正如"过去我们只是加工制作，是制造业比较低的层次" ，经济学家薛兆丰认为，在今天"积木式创新"的浪潮中，我们应该把握自己的优势，进行技术的创新，去挖掘更巨大的市场。

像"Smart Wall"这一块大屏，就是康佳斥巨资专门成立的重庆康佳半导体光电研究院的研究成果之一，该研究院其中一部分任务就是开展Micro LED相关的产品研发、生产和销售。 8K、5G、AI等方面的技术，同样离不开研发领域投入的不断加码。数据显示，康佳2019年前三季度研发费用同比增长了40.73% 。对于彩电行业而言，如今"价格战"的硝烟已经散去，用户的关注点重新回到了产品功能本身。因此，占据科技创新的高地，产品向高端化转型成为了厂商们发力的重心，同时，海外市场也纷纷顺势扩张。此次康佳除了参展CES ，还宣布成立北美分公司，重返北美市场，来进一步实现自己品牌的全球化。值得一提的是，康佳曾在2018年宣布战略转型，并将自身定位为一家平台型公司。但显而易见的是，以科技创新为驱动的家电产业，仍然是其发展的核心。这对于很多正在转型或即将转型的品牌而言，都有着一定的借鉴意义——我们不能丢掉品牌的既有优势，而是要以此为支点，撬动更多领域的爆发式增长。